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目 录1

前言1

《改进您的企业》是怎样一本书？1

致企业管理人员4

如何使用这本《练习手册》4

第一节 问题6

第二节 企业实践7

第三节 行动计划8

第一章 购买与销售13

第一节 问题13

出售13

购买14

存货管理15

现金管理16

第二节 企业实践17

如何制定行动计划26

第三节 行动计划26

第二章 生产与服务33

第一节 问题33

生产33

服务34

第二节 企业实践35

第三节 行动计划37

如何制定行动计划37

第一节 问题40

第三章 簿 记40

第二节 企业实践41

第三节 行动计划44

如何制定行动计划44

第四章 成本核算与价格制定50

第一节 问题50

一种产品的成本核算50

多种产品的成本核算51

制造业定价方法53

商业定价方法54

服务业定价方法55

第二节 企业实践56

第三节 行动计划59

如何制定行动计划59

第五章 推销64

第一节 问题64

选择要生产和出售的产品64

推销与广告65

商品经销66

推销员管理68

销售记录69

货款的支付与赊欠70

第二节 企业实践72

第三节 行动计划75

如何制定行动计划75

损益帐81

第六章 管理会计第一节 问题81

决算表82

现金流动预算83

第二节 企业实践84

第三节 行动计划93

如何制定行动计划93

第七章 办公室工作99

第一节 问题99

第二节 企业实践100

第三节 行动计划103

如何制定行动计划103

第八章 制定计划108

第一节 问题108

制订销售和成本计划108

新的投资项目109

第二节 企业实践111

第三节 行动计划118

如何制定行动计划118