《外国经营术》求取 ⇩

目 录1

“汉莎”与多角化经营1

在空白中开拓前进3

小巧、灵活、主动5

见缝插针、边角经营8

日本中小企业的技术开发10

风险企业,独僻蹊径12

提高生产率的综合策略14

日本式管理与《孙子兵法》16

新产品的“四化”趋势19

新产品开发“四部曲”21

创造性思维也可以开发23

如何降低产品成本25

国外广告花样新28

现代促销术30

日本的“无店铺销售”33

松下经营要求三十条35

“卡西欧”的销售调查卡38

菲利普的“POISE”标准40

努力缩短交货期41

“餐馆生产方式”44

产销一贯制与科研别动队46

日立的“生产技术顾问队”48

提高效益的矩阵分析50

会议的“投入”与“产出”53

日立“一分钟”56

时间有效利用二十诀59

灵活上下班制62

全面质量管理的综合提纲65

“技术日立”的成功之道70

松下的“职能工资制”74

自主管理的新方法76

日本的“人事商谈制度”78

增进职工健康运动80

合理化建议面面观81

员工激励技巧84

职业生涯发展计划86

“交互式”培训见奇效88

企业经营现状检测法90

麦克唐纳的“S、Q、C”93

日本企业有效管理经验40条96

小商品做成大生意99

日本企业的战略经营计划101

摩托车大王与反求工程103

“奔驰”之路105

日立制铁所的“应付意外事态计划”107

日本企业经营的五大转变110

国外的“超超级市场”112

1986《外国经营术》由于是年代较久的资料都绝版了,几乎不可能购买到实物。如果大家为了学习确实需要,可向博主求助其电子版PDF文件(由余惕君,王伟军著 1986 上海:上海交通大学出版社 出版的版本) 。对合法合规的求助,我会当即受理并将下载地址发送给你。

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