《跨国经营与海外投资》求取 ⇩

第一章跨国经营与海外投资导论1

一、企业跨国经营的定义2

二、企业跨国经营的过去与现状7

三、跨国经营与世界经济发展13

第二章跨国经营与海外投资的类型17

一、不参与直接管理的经营活动18

二、参与直接管理的经营活动29

第三章跨国经营环境分析36

一、政治法律环境37

二、经济环境41

三、社会和文化环境47

四、技术环境51

第四章跨国公司和东道国政府53

一、外国投资对东道国的影响54

二、东道国政府的鼓励和限制60

第五章跨国公司与母国政府76

一、跨国公司对母国的影响76

二、母国政府的限制86

第六章跨国经营的战略选择94

一、全球战略目标的制定96

二、跨国经营进入目标市场方式选择101

三、跨国经营所有权选择109

第七章跨国公司的内部组织123

一、跨国公司组织形式的演变123

二、全球策略的组织结构126

三、跨国公司的组织体制132

四、跨国公司组织结构的选择过程135

第八章跨国公司的生产管理140

一、工厂设计与后勤140

二、技术选择与海外转移147

三、生产设备当地化155

四、管理的海外转移158

五、管理形式和观念的海外转移162

六、国际性生产系统的建立166

第九章跨国公司的营销管理169

一、产品国际化169

二、国际产品价格策略173

三、国际分销策略177

四、国际促销策略182

第十章跨国公司的财务管理187

一、资金筹措187

二、国际资本市场190

三、营运资金管理191

四、国际税收195

五、外汇风险管理200

第十一章跨国公司的人力资源管理207

一、跨国公司的人力资源配置207

二、跨国企业人员应具备的素质212

三、跨国企业人员的培训和发展215

四、跨国企业人员的绩效评估218

五、跨国企业人员绩效评估的方法220

六、跨国公司的跨文化管理230

第十二章国际公司的劳资关系243

一、劳资关系和劳使关系243

二、劳动争议245

三、工会与劳资集体谈判246

四、抱怨程序254

五、工人与管理人员的合作255

六、文化因素对劳资关系的影响263

第十三章发达国家与发展中国家的海外投资265

一、国际海外投资的原因和特点265

二、美国、日本和亚洲“四小龙”的海外投资267

三、海外直接投资的地区集中化趋势279

第十四章我国企业跨国经营与海外投资287

一、我国企业跨国经营的发展、现状与成就287

二、我国企业跨国经营的战略293

三、如何发展我国企业的跨国经营297

四、发展中国特色的跨国企业集团303

附录案例选辑313

案例一北方石化公司313

案例二巴特公司317

案例三财务控制和封锁资金323

案例四利比亚美国石油公司324

案例五约翰·布朗公司329

案例六美巴国际股份有限公司337

案例七威斯汀豪斯电气公司353

案例八施乐复印机公司357

案例九派克笔全球一体化策略359

案例十履带拖拉机厂与波动的美元363

案例十一南贝尔公司366

案例十二瑞典家用电器公司369

案例十三中山集团372

参考书目388

后记390