《林业企业和国有林场、苗圃走向市场引导》求取 ⇩

理论篇2

第一章林业企业、场、圃概述2

第一节 林业企业2

第二节 林场及采育场5

第三节 种子园及苗圃10

第四节 林业企业、场、圃的历史性回顾与现状13

第二章 林业企业、场、圃如何认识市场及市场经济19

第一节 市场概念及市场活动19

第二节 市场的作用22

第三节 市场的发生与发展24

第四节 市场经济30

第五节 林业与林业资源36

第六节 林业产业与林产品39

第七节 林业商品与林业市场48

第三章 林业企业、场、圃如何适应市场54

第一节 彻底转变林业经营观念是适应市场的先导54

第二节 深刻认识林业商品供求内涵是适应市场的前提60

第三节 积极转好内部经营机制是适应市场的基础67

第四节 充分利用外部宏观环境是适应市场的条件78

第五节 自我培养应变决策能力是适应市场的要诀83

第四章 林业企业、场、圃如何走向市场87

第一节 掌握市场规律87

第二节 研究分析市场95

第三节 学会经营决策112

第四节 编好经营计划125

第一节 选择目标市场137

第五章 林业企业、场、圃如何进入市场137

第二节 占据市场141

第三节 讲究竞争策略148

第四节 研究产品策略153

第五节 重视营销策略160

第六节 运用价格策略173

第七节 把握要素市场183

第六章 林业企业、场、圃如何面对若干转变192

第一节 经济体制转变192

第二节 经济增长方式转变196

第三节 向分类经营转变204

第四节 向资本经营型转变208

第五节 劳动者由被动性向自主性转变212

实践篇216

第七章中央实践性决策216

第八章 对国有林区经济发展的实践性指南222

第九章 林业企业、场、圃经营实践226

1 大兴安岭的一颗新星——莫尔道嘎林业局226

2 冲出困境柳暗花明的企业——绰尔林业局237

3 再现辉煌的长白明珠——露水河林业局245

4 两年施七招，沉“轮”又复生——湾沟林业局搏击市场的招法250

5 森工特困型企业转换经营机制的范例——通北林业局259

6 区域经济的典范——松岭区林业局271

7 面向市场，国有林场改革成就与面向市场经济的若干问题279

8 希望之星——尚志国营林场公司289

9 转换经营机制 稳步走向市场——广西国营派阳山林场293

10 广西林业明珠——三门江林场302

11 新时期国有林场发展方向的探索——帽子峰林场7年改革变化的剖析307

12 科学营林 建设高效林业——辽宁省实验林场312

13 强化管理 实现集约化经营——辽宁北方林业集团公司321

14 抓管理 求效益 再上新台阶——本溪满族自治县林业总场328

15 抓资源建设 多产业开发 自觉转观念 主动闯市场——大连市金州区林场336

16 调整产业结构 实现绿起来 活起来 富起来——冰砬山林场341

17 加大速生丰产经营力度 建好商品林发展林场经济——大凌河林场345

18 引外资 创精品 发展林场经济——八里甸子林场352

19 小舟扬大帆 乘风破浪进——五道沟林场356

20 狠抓经营管理 提高经济效益——辽宁省国有西丰县和隆林场359

21 调整产品 强化管理 文明治场 增加效益——国有抚顺县马圈子林场364

22 抓好资源开发利用 尽快脱贫——阜新县周家店林场367

23 转换经营观念 加快结构调整 经济全面增长——蛟河市林业局372

24 第一个超亿元产值的林场——虞山林场380

25 抓机遇 闯市场 引人才 善管理 图发展——川沙县林场383

26 传统经营 开拓发展 老场新景——老山林场387

27 项目造林牵动 加快林业腾飞——洪雅县林场390

28 以林为主加快山区建设——甜水满族乡林业394

29 村级股份合作林业——上头村股份合作林场的组建398

主要参考文献402

后记403