《国营林场与苗圃财务管理》求取 ⇩

第一章总论1

第一节 国营林场和苗圃的地位和作用1

第二节 国营场圃的性质与财务管理的特点7

第三节 国营场圃财务管理的形式10

第四节 加强场圃财务管理的意义13

第二章固定资产的管理16

第一节 固定资产管理的要求16

第二节 固定资产的分类和计价17

第三节 固定资产的日常管理24

第三章林木资产的管理33

第一节 林木资产管理的意义和任务33

第二节 林木资产的分类及核算35

第三节 林木资产的管理37

第四章资金管理39

第一节 国营场圃的资金组成及其管理原则39

第二节 拨入事业费的管理43

第三节 专项拨款的管理44

第四节 基本建设投资的管理45

第五节 流动资金的管理46

第六节 银行贷款和借入支农周转金的管理50

第五章产品和物资的管理54

第一节 产品的管理54

第二节 材料物品的管理60

第三节 低值易耗品的管理72

第六章成本管理76

第一节 产品成本的概念及作用76

第二节 成本管理的原则和要求78

第三节 产品成本的核算81

第四节 成本管理方法91

第七章专用基金的管理93

第一节 专用基金的管理原则93

第二节 生产性专用基金的管理95

第三节 消费性专用基金和后备基金的管理102

第八章销售收入、税金和经费结余的管理105

第一节 销售收入的管理105

第二节 税金的管理108

第三节 经费结余的管理111

第九章财务收支计划和决算管理112

第一节 财务收支计划112

第二节 财务决算116

第十章财务活动分析135

第一节 财务活动分析的概念和作用135

第二节 财务分析的种类和方法136

第三节 财务分析的内容和步骤141

第十一章财务监督和财务检查144

第一节 财务监督144

第二节 财务检查146