《企业家精神 现代企业家成长论》求取 ⇩

前言页1

前言1

01 企业家理论综述1

从马歇尔到熊彼特：企业家已成为创造社会财富的第4个要素4

企业家担负着什么样的社会职能13

企业家的经济学实质22

企业家的动力诱因24

德鲁克：企业家精神=社会创新精神28

02 企业家的心理素质38

强烈的创新意识和品性39

冒险的胆量和竞争的冲动50

敏锐的洞察力和冷静的判断力63

自信素质66

热诚、坦荡、豁达77

坚韧不拔90

03 企业家的思维方式97

对经验的扬弃：不能沉湎于经验思维之中98

再学习和再教育：要懂点形式思维和逻辑推理109

创新的智慧源泉：不可或缺的创造性思维119

保你游刃有余：研究辩证思维，精通辩证法136

不求十全十美，但求相对的综合优势148

04 企业家的决策能力159

九九归一：能力和水平发端于观念的更新160

趋利避害：发现机会和屏蔽风险188

追求人和事的良好结合：企业家的用人观202

不求全才，但要博学：企业家知识的深广度要求219

告别“如果”：要乐于接受现实的挑战235

“不兼容原理”：刺激大脑更复杂241

05 修身养性：企业家的自我完善249

在不断创业中超越自我：企业家永远不要驻足250

从草莽英雄到儒将：企业家的文化品味与风范260

家长·导师·指挥官：企业家多重身份的完善282

商场·官场·人际关系场：企业家的政治智慧和政治协调能力305

不可分割的另一面考核和检验：企业家要善处家庭关系316

孔夫子的“三十而立”及其他：企业家如何从必然王国走向自由王国？330

06 认识论和方法论：企业家的管理哲学观343

须臾不能离开：投资者的眼光344

张福墀：中国式企业管理的思路框架353

全方位的思维方式：管理场的认识论和方法论362

技术向管理回归：管理是资源，管理出效益374

控制方法论：闭环、负反馈、企业活力398

不要扭曲“人本”原理：队伍建设哲学要点411

07 坚韧不拔：企业家艰难曲折的成长道路431

新与旧、改革与反改革的撞击：怪圈丛生的困扰432

“抓大放小”之后：中小企业的优势何在446

中小企业发展的极限有多大：千万不能小瞧“小农经济”的巨大影响464