《美国企业家精神》求取 ⇩

前言页1

第一章 美利坚文化的主旋律1

第一节 开拓新边疆：一部美国史1

寻求机会的冒险1

一个新国家的诞生5

开拓新边疆9

“自己动手”的果实13

自由主义哲学15

第二节 美国文化中的创新精神15

实用主义哲学18

新教中的资本主义精神20

第二章 老一代企业家的开拓与创新24

第一节 生产方式的创新：亨利·福特25

一个不安份的农民后代25

象生产“别针”一样的T型车25

现代工业生产方式的革命36

谁敢言“书里说不行”39

“最后五分钟的努力才算数”40

第二节 资源控制的创新：约翰·戴·洛克菲勒40

审慎的进军44

石油王国的建立47

第三节 追踪新市场：安德鲁·梅隆51

一个卖过鲜草的金融寡头51

抓住一切应该抓住的机会54

依靠自己的努力获得上帝的垂青58

第四节 管理制度的创新：阿尔弗雷德·P·斯隆62

老福特和杜兰特的共同难题62

起死回生的改革67

开现代公司制之先河70

第五节 产品的创新：托马斯·阿尔瓦·爱迪生74

卖报纸的发明家75

初试身手78

曼罗公园的魔术师81

第三章 新一代创新企业的先驱--IBM的奇迹87

第一节 命运的抉择87

老托马斯：从计算--制表--记录公司 到IBM命运转折前的阵痛90

第二节 后来居上的成功者94

小托马斯初试锋芒94

优胜劣败的角斗场99

第三节 不惜血本的赌博103

计算机地面防空系统103

第二代计算机的尝试103

第四节 现代技术的传教士110

无知的沙漠110

远见卓识的突破112

独占鳌头的IBM115

第四章 新一代创新企业118

第一节 硅谷：新一代创新企业的天堂119

第二节 创新“裂变”--硅谷的“宗谱”123

第三节 由汽车间成长起来的佼佼者：惠普公司126

第四节 向新时代进击的“小人物”：英特尔公司133

第五节 新一代企业家的群象138

计算机小鬼：苹果公司140

引导成功的公司：保罗·梅耶144

王安博士和王安电脑有限公司148

第一节 企业管理制度中的创新152

早期的企业科学管理制152

第五章 美国经济中的制度创新152

行为科学与新的管理制度155

推动创新的现代管理制度157

保证创新的组织系统158

第二节 教育制度中的创新159

教育与实践的结合161

工程技术教育与经济管理教育的结合162

学校和企业间的密切联系163

着力培养创造力的灵活方式164

培养人才的多种渠道165

创办“创新中心”直接为企业服务166

第三节 美国政府在创新中的作用167

从自由放任到直接干预167

法律和条例：创新竞赛的规则170

政府投资：创新鼓励的基础176

直接参与：带动创新的“头羊”178

第六章 培育新东方文化--美利坚文化的启示180

第一节 面对变革的古国180

第二节 中美文化比较183

第三节 培育新东方文化191