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第一章绪论1

第一节企业精神的源流和发展1

一、企业精神的兴起1

二、企业精神的内涵3

三、我国企业精神的产生和演变4

第二节我国企业精神的走向及其特点9

一、个性化走向9

二、融合走向10

三、发展和完善走向10

第三节中外企业精神的“透视”13

一、国外企业精神的一般情况13

二、中外企业精神比较18

三、研究国外企业精神的启示20

第二章林业企业面临的困境与林业企业精神的崛起21

第一节我国林业企业的现状和问题21

一、林业企业的困惑21

二、林业职工的困惑23

三、林业政策的困惑24

第二节扭转林业企业“两危”的对策与出路26

一、唤起全民族的“林业忧患意识”,达到全党全国在治危兴林的重要性与迫切性上的高度“共识”26

二、按照林业客观规律的要求,纠正和扭转各种不合理的林业政策,建立新型的林业企业经营模式27

三、深化改革、转变观念,下决心搞好结构性调整,完善林业企业的领导管理体制34

第三节林业企业精神的崛起及其意义37

一、治危兴林的新战略——林业企业精神的崛起37

二、培养林业企业精神的现实意义38

第三章林业企业精神的内容与类型41

第一节林业企业精神的涵义41

一、提出林业企业精神概念的理论依据41

二、林业企业精神的基本概念43

第二节林业企业精神的内容45

一、林业企业精神的本质内容45

二、林业企业精神的一般内容47

第三节林业企业精神的类型50

一、林业企业精神的文字表达类型50

二、林业企业精神的传播方式类型51

三、林业企业精神的个性内容类型52

四、林业企业精神的形成规律类型53

第四章林业企业精神的特征与功能55

第一节林业企业精神的性质55

一、林业企业精神的阶级性质55

二、林业企业精神的社会性质57

三、林业企业精神的个性性质59

第二节林业企业精神的特征60

一、林业企业精神的一般特征60

二、林业企业精神的特殊特征62

第三节林业企业精神的功能64

一、导向功能64

二、约束功能65

三、凝聚功能65

四、感召功能66

五、教育功能67

第五章林业企业精神的培养与命名69

第一节林业企业精神的培养目的和原则69

一、林业企业精神的培养目的69

二、林业企业精神的培养原则71

第二节林业企业精神的培养途径和过程74

一、林业企业精神培养的基本途径74

二、林业企业精神培养的一般过程78

第三节林业企业精神的命名方式和程序84

一、林业企业精神的命名方式84

二、林业企业精神的命名程序84

第六章林业企业精神与林业企业的现代化管理87

第一节林业企业精神是林业企业科学管理的内在条件87

一、林业企业精神是林业企业现代化管理的核心87

二、培养林业企业精神与优化林业企业科学管理共融共进89

第二节林业企业精神是林业企业深化改革的动力之源93

一、培养林业企业精神与林业企业深化改革93

二、培养林业企业精神为林业企业增强活力开辟了动力之源96

第三节 林业企业精神是促进和发展林业生产力的有效手段99

一、林业企业精神是一种潜在的林业生产力99

二、林业企业精神对发展林业生产力具有重要作用102

第七章林业企业精神与林业企业的思想政治工作106

第一节培养林业企业精神是林业企业思想政治工作的一项重要任务106

一、林业企业思想政治工作的着眼点107

二、林业企业经济工作与政治工作的结合点108

三、林业企业各项思想政治教育的融结点109

第二节在培养林业企业精神中发挥林业思想政治工作的优势110

一、发挥林业企业党组织的政治核心作用和党员的模范带头作用111

二、保证林业企业精神建设的发展方向112

三、重在提高林业职工队伍的素质113

第三节思想政治工作在培养林业企业精神方面的具体应用115

一、舆论宣传115

二、典型示范118

三、职业道德教育120

四、基础理论的系统教育123

第八章林业企业精神与林业职工的心理125

第一节林业企业精神与林业职工的和亲心理125

一、追求和谐的人际关系125

二、创造顺心的工作环境127

三、满足幸福的家庭生活128

第二节林业企业精神与林业职工的认知心理130

一、个人角色的认知130

二、道德规范的认知131

三、企业目标的认知133

第三节林业企业精神与林业职工的进取心理134

一、自为的主人翁心理134

二、自强的改革心理135

三、自尊的荣感心理137

第九章林业企业精神与林业企业领导者140

第一节林业企业领导者的职责与培养林业企业精神的关系140

一、林业企业领导者在培养林业企业精神中的地位140

二、林业企业领导者职责在培养林业企业精神中的作用142

第二节林业企业领导者在培养林业企业精神中的职责范围143

一、林业企业领导者的共同职责143

二、林业企业领导者的岗位职责150

第三节林业企业领导者的素质与实践152

一、林业企业领导者素质与履行职责的关系153

二、林业企业领导者应有的素质154

三、林业企业领导者的实践156

第十章林业企业精神与林业企业优良传统159

第一节林业企业的优良传统是培养和塑造林业企业精神的基础和条件159

一、我国重点林区开发历史和优良传统的回顾159

二、林业企业的优良传统是培养和提炼林业企业精神的基础和条件163

第二节林业企业精神是对林业企业优良传统的继承和重塑166

一、林业企业精神是林业企业优良传统的继承和发展166

二、林业企业精神要在林业企业新目标的追求中不断重塑167

第三节林业企业精神同林业企业的优良传统共塑林业企业的良好形象168

一、林业企业的优良传统是建立林业企业良好形象的内在基础169

二、林业企业精神是构建林业企业良好形象的内在表现171

第十一章林业企业精神的“困扰”和展望174

第一节林业企业精神建设过程中存在的问题及其应避免的不良倾向174

一、林业企业精神建设的现状174

二、林业企业精神建设过程中存在的问题和原因176

三、避免林业企业精神建设中不良倾向的对策设想178

第二节林业企业精神建设发展趋势展望181

一、林业企业精神的集约化趋势181

二、林业企业精神的细分化趋势182

三、林业企业精神的总体化趋势182

四、林业企业精神的质变化趋势183

第三节塑造现代林业企业精神的框架结构184

一、树立向用户提供优质产品、优质服务的价值观184

二、建立“以人为本”的信念186

三、发扬集体主义精神和艰苦创业精神187

四、培养紧张、认真、务实、文明的工作作风188

第十二章林业企业精神的实践与效应191

第一节 黑龙江省森林工业总局开展森工企业文化建设的思考191

第二节 关于吉林省森工系统培养林业企业精神的调查报告200

第三节 黑龙江省苇河林业局森工企业文化的研究210

第四节 黑龙江省东京城林业局进行林业企业精神和林区企业文化建设的调查219

第五节 试析“大海林精神”228

第六节 黑龙江省鹤北林业局的森工企业文化建设236

附录:林业企业精神概览245

1.黑龙江省山河屯林业局245

2.黑龙江省苇河林业局248

3.黑龙江省清河林业局250

4.黑龙江省兴隆林业局251

5.黑龙江省绥棱林业局253

6.黑龙江省通北林业局254

7.黑龙江省东京城林业局255

8.黑龙江省海林林业局256

9.黑龙江省大海林林业局257

10.黑龙江省穆棱林业局258

11.黑龙江省朗乡林业局260

12.黑龙江省乌伊岭林业局261

13.黑龙江省带岭林业实验局262

14.吉林省白石山林业局263

15.吉林省三岔子林业局264

16.吉林省松江河林业局264

17.吉林省泉阳林业局265

18.吉林省露水河林业局266

19.吉林省八家子林业局267

20.吉林省大石头林业局268

21.吉林省大兴沟林业局269

22.吉林省白河林业局270

23.吉林省安图森林经营局271

24.吉林省和龙林业局272

25.吉林省敦化林业局273

26.吉林省黄泥河林业局274

27.四川省阿坝州南坪林业局276

后记277

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1991 西安:陕西人民出版社