《全国物资工作经验交流会经验介绍选编 工矿企业物资管理》

不断总结经验，提高供应管理水平大庆油田供应指挥部1

以路线斗争为纲，加强物资供应管理，促进生产建设发展开滦煤矿革命委员会27

高举《鞍钢宪法》旗帜，搞好物资供应管理三○四厂48

以批林整风为纲，不断改善生产关系，搞好供应工作上钢五厂供应科62

以路线斗争为纲，坚持定额送料本溪钢铁公司第一炼铁厂74

面向生产，依靠群众，做好物资供应管理工作二一二厂86

抓好路线教育，开展金属材料消耗定额的普查整顿工作无锡压缩机厂96

以总路线精神做好物资管理工作华北石油会战指挥部102

积极挖掘内部潜力，充分利用库存钢材北京石油化工总厂125

放手发动群众，大打仓库管理翻身仗四四七厂132

加强党的领导，搞好仓库管理马鞍山钢铁公司材料总库142

发扬艰苦奋斗的光荣传统，坚持修旧利废玉门石油管理局150

我厂是怎样开展综合利用、修旧利废工作的江南造船厂158

人人注意节约，处处修旧利废云南省易门铜矿勘探队167

勤俭节约为革命，修旧利废保修车北京铁路局石家庄车辆段171

以路线为纲，加强现场物资管理铁道兵五八○八部队178

狠抓路线教育，全面完成供货合同中共大连钢厂委员会187

自觉执行政策，全面完成供货合同上海第二锻压机床厂197

加强党对经济工作的领导，认真执行国家经济合同兰州化学工业公司202

抓大事，促大干，保证燃化工业大上（关于物资供应管理情况的汇报）燃化部物资供应管理局211