《水运企业管理会计》求取 ⇩

第一章概论1

第一节 管理会计的形成和发展1

第二节 管理会计的意义、特点和基本内容6

第三节 管理会计的对象10

第四节 管理会计的职能和目标12

第五节 管理会计的作用和地位13

第六节 管理会计的原则15

第一节 管理会计的成本概念21

第二章管理会计的基本方法21

第二节 半变动成本的分解31

第三节 本、量、利分析法38

第四节 变动成本计算法54

第三章预测分析73

第一节 预测分析的基本知识73

第二节 产量的预测分析76

第三节 利润的预测分析87

第四节 收入的预测分析103

第五节 成本的预测分析110

第四章经营决策125

第一节 决策及其程序125

第二节 决策目标、分类及其数量表示126

第三节 价格决策130

第四节 生产决策141

第五节 成本决策161

第六节 质量成本决策170

第七节 利润分配决策179

第八节 评价企业经济效益决策190

第五章投资决策197

第一节 投资决策及其分类和步骤197

第二节 与投资决策有关的几个指标的计算199

第三节 评价投资经济效益的基本方法205

第四节 不确定型的投资决策219

第五节 影响投资决策的若干问题226

第六节 投资决策综合分析案例237

第一节 编制预算的意义和原则248

第六章企业生产经营全面预算248

第二节 固定预算与弹性预算249

第三节 零基预算252

第四节 滚动预算253

第五节 概率预算254

第六节 全面预算的编制256

第七节 全面预算分析的方法——改进的连锁替代法270

第七章存货控制280

第一节 存货控制的意义280

第二节 存货采购与储备的控制281

第三节 核定经济订货量的模式284

第四节 经济批量法的各种变化形式291

第八章成本控制295

第一节 成本控制概述295

第二节 制定成本控制标准298

第三节 成本差异分析300

第四节 成本控制措施314

第一节 成本分析概述322

第九章成本分析322

第二节 成本分析的方法323

第三节 运输成本计划完成情况的分析328

第四节 运输成本主要项目的分析343

第五节 营运组织工作水平对运输成本的影响357

第六节 装卸成本计划执行情况的评价363

第七节 装卸成本的分析377

第十章责任会计390

第一节 责任会计的性质和职能390

第二节 责任中心的建立与考核392

第三节 内部价格401

第四节 内部结算方式403

参考文献407

附表一一元终值表408

附表二 一元现值表412

附表三 一元年金终值表414

附表四 一元年金现值表418