《水运企业财务管理》求取 ⇩

目录1

第一章 水运企业财务管理总论1

第一节 水运企业的商品货币关系1

第二节 水运企业的资金4

第三节 水运企业财务管理9

第四节 水运企业财务管理的环节23

第二章 固定资产管理30

第一节 固定资产的性质和管理要求30

第二节 固定资产折旧和折旧计划57

第三节 固定资产预测和决策71

第四节 固定资金计划104

第一节 流动资金的特点和管理要求118

第三章 流动资产及其周转118

第二节 流动资金的构成和分类125

第三节 流动资金利用效果134

第四章 流动资产计划146

第一节 核定流动资金定额的意义和原则146

第二节 核定流动资金的方法149

第三节 储备过程流动资金定额的核定156

第四节 生产过程流动资金定额的核定165

第五节 流通过程流动资金定额的核定176

第六节 流动资金计划178

第五章 流动资产的日常管理193

第一节 流动资金日常管理意义和原则193

第二节 生产储备资金的日常管理197

第三节 生产过程流动资金的日常管理207

第四节 流通过程流动资金的日常管理210

第六章 水运成本管理214

第一节 水运成本概念214

第二节 水运成本预测237

第三节 水运成本计划244

第四节 成本控制277

第七章 水运企业营业收入管理282

第一节 营业收入概念及构成282

第二节 水运企业产品（劳务）价格285

第三节 水运企业营业收入计划291

第四节 水运企业营业收入管理298

第一节 企业盈利的管理要求302

第八章 水运企业的盈利管理302

第二节 税金管理305

第三节 利润管理314

第四节 利润分配321

第五节 利润计划330

第九章 专项资产管理343

第一节 专项资金和管理要求343

第二节 从成本中提取的专项资金346

第三节 税后留利形成的专项资金348

第四节 专项拨款和专项借款350

第十章 财务收支计划356

第一节 财务收支计划的性质和作用356

第二节 财务收支计划的内容和结构357

第三节 月度财务收支计划362