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目录1

第一章概论1

第一节什么是水运财务管理1

第二节水运财务管理的指导思想3

第三节水运财务管理的任务4

第四节水运财务管理的方法7

第二章水运企业固定资金（一）10

第一节 固定资金的性质和特点10

第二节 固定资金的来源11

第三节固定资产的分类和计价14

第四节 固定资金的管理18

第三章水运企业固定资金（二）35

第一节固定资金需用量35

第二节固定资产折旧40

第三节固定资产折旧计划48

第一节流动资金的概念53

第四章水运企业流动资金（一）53

第二节流动资金的构成54

第三节流动资金的分类57

第四节管理流动资金的原则59

第五节流动资金定额的核定60

第五章水运企业流动资金（二）66

第一节储备资金定额的核定66

第二节生产资金定额的核定76

第三节流通过程的流动资金定额的核定82

第四节流动资金计划86

第五节流动资金的管理96

第六章水运成本管理107

第一节成本概述107

第二节成本核算109

第三节成本预测114

第四节成本计划123

第五节成本控制154

第六节 成本分析156

第七节成本管理责任制174

第七章水运收入管理178

第一节 收入概述178

第二节收入计费价格179

第三节收入计划182

第四节 收入管理188

第八章水运企业的利润管理和税金管理193

第一节企业纯收入193

第二节企业利润194

第三节利润计划200

第四节税金管理205

第九章水运企业专项资金215

第一节专项资金的内容和特点215

第二节专项资金的管理原则216

第三节更新改造资金217

第四节大修理基金和船舶修理基金219

第五节职工福利基金222

第六节职工奖励基金223

第七节 生产发展基金、新产品试制基金、后备基金224

第八节速遣奖金225

第九节 专用拨款225

第十节专用借款227

第十一节专项资金收支计划228

第十章财务收支计划230

第一节年度财务收支计划230

第二节 月度财务收支计划235

附录合营企业财务管理238

第一节概述238

第二节合营企业资金241

第三节合营企业资产245

第四节 合营企业的成本和费用251

第五节合营企业的销售收入256

第六节合营企业利润258

《水运财务管理》习题262