《老板用人艺术》求取 ⇩

一、老板用人艺术1

1．善于发掘真正人才1

2．考察人才水平2

3．以政策加以适当引导4

4．在复杂的环境中发现人才4

5．选拔专业人才4

6．为人才找面镜子5

7．通过工作显现才华5

8．以科学的态度比较5

9．有意识地让人才参加活动8

10．从整体把握人才测评8

11．给人才以适当的机会9

12．善于捕捉闪光点9

13．充分发扬民主9

14．选人才以唯才是举为原则13

15．不过多干涉部下14

16．推销人员素质选拔14

17．用理性思维选择人才15

18．不可全信考核识才17

19．排除平均主义选才法18

20．人才不分亲疏20

21．招聘贤能21

22．量才而用23

23．公正待人23

24．拓宽视野25

25．不过多指责25

26．不夹杂个人成见26

27．怎样选择助理人才27

28．扬长避短28

29．改变一成不变的思维模式28

30．不窒息人才29

31．重用性格直爽者30

32．实行优胜劣汰制31

33．善于识别人才32

34．举荐人才不失时机33

35．帮助人才改正缺点33

36．不嫉贤妒能33

37．理解和宽容人才34

38．培养人才35

39．求贤若渴35

40．充分发挥人才的专长36

41．注重岗位培养37

42．接受多种岗位的锻炼39

43．企业发展壮大的关键40

44．赞美部下有利于管理41

45．把工作交给他42

46．人才运用是否得当的因素43

47．从失败中汲取真理44

48．招聘有特长的员工45

49．学会诱导教学46

50．青出于蓝而胜于蓝48

51．使其处于艰苦的环境中50

52．根据职务特点安置员工50

53．领导要谆谆而教51

54．借助适当的引导方针53

55．不可斤斤计较54

56．充分利用人力资源54

57．提供学习的机会56

58．天才也有缺点56

59．让每个员工都成就一番事业57

60．培养员工的毅力和苦干精神59

61．制造紧张气氛60

62．管理人员一律不用自家人61

63．员工管理绝命法62

64．短期雇佣经理64

65．关注员工子女的教育问题65

66．充分发挥人的因素66

67．使员工富有创新精神68

68．实行一人多岗制69

69．使员工队伍充满活力70

70．新加坡成功的人才战略72

71．提防被人挖墙角74

72．女政治家用才惜才83

73．实行“一日管理制”86

74．精官善政89

75．企业要重用人才91

76．少挑人才的缺点92

77．让人才不断创出新业绩94

78．用人不疑95

79．建立科学用人机制96

80．用人不求十全十美96

81．描绘“自我实现的预言”98

82．老板对员工要有信心99

83．领导能力测试100

84．设身处地为员工着想101

85．以公司为家103

86．正确对待阿臾奉迎者104

87．学会管理能力低下者106

88．做到真正的重视员工110

89．错用人才的教训112

90．从侧面认识嫉妒心理113

91．利用“小报告”的正面效应115

92．不让人才失望而去117

93．解决人尽其才的后顾之忧119

94．保住优秀的员工121

95．人才外流的原因122

96．客观地评估工作业绩125

97．有工作主动性的人才126

98．充分了解部下的特性127

99．切忌强制留人128

二、如何掌舵经商大略131

1．成功商人的秘诀131

2．文人下海的动机132

3．把握最佳经商主旨137

4．优秀的商人是后天培养的143

5．科技创造丰厚利润145

6．知识是企业成功的重要因素151

7．走进网络营销156

8．经典理论也要选择性地借鉴162

9．依靠科技经营167

10．经商须遵循规律172

11．儒商结合，任重道远177

12．投资于文化场所182

13．赚钱，但不被金钱所囿189

14．节省是致富的捷径191

15．创业难，守业更难192

16．对朋友要讲信义193

17．该用的就用194

18．知晓人性的弱点195

19．赤手空拳打天下196

20．质疑是你的权力198

21．做事毫不马虎200

22．勤俭创业201

23．依法经营203

24．应着眼于民族工业发展207

25．政治与经济的发展密不可分214

26．经营战略要时时关心政策215

27．从政治契机中把握发展商机218

28．密切关注政治环境223

29．商业发展需要稳定的社会环境226

30．经商主要体现自我价值231

31．老板学做政治帐236

32．依据国情制定经商方针242

33．审时度势，做商界英雄246

34．企业的兼并是生财之道246

35．对经济形势做睿智分析252

36．竞争的新形势——收购257

37．给自身定位262

38．以积极的心态面对失败268

39．冷静观察经济政策的变化274

40．企业改革的核心是加强管理277

41．甩掉包袱，东山再起284

42．掌握商海的特征290

43．新时代商人的美德294

44．选择德才兼备的人才295

45．准备好赚朋友的钱300

46．对欠债不还者依法行事306

47．懂得笼络人心312

48．物质和精神都富裕317

49．重视科学的市场调查323

50．老板十戒329

51．赌徒无赢家333

52．远离毒品336

53．不为女色所惑338

54．对耳边风有所过滤340

55．酒是惹祸根苗341

56．处理好与政府的婆媳关系343

57．互惠互助343

58．主动影响政府的决策346

59．政府是企业的坚强后盾348

60．建立良好的政企关系351

61．人是企业的决定因素356

62．人才对企业兴衰起重要作用357

63．企业文化是无形的手361

64．增强员工的团体凝聚力365

65．正确对待员工的代言人373

66．出奇制胜，稳操胜券376

67．竞争能力的提高380

68．保留恬淡之心386

69．众志成城390

70．遵守商战中的游戏规则396

71．和谐与所在社区的关系400

72．重视科学技术403

73．承担必要的社会责任408

74．沟通与投资者的关系412

75．义利同重416

76．科学地预测市场420

77．重视商品质量426

78．遵从消费者的心理需求431

79．顾客至上437

80．重视信用442

81．不轻易退却444

82．做商业天才446

83．给对方足够的面子448

84．成功男人的背后449

85．正确处理事业与家庭间的矛盾452

86．夫妻理财454

87．珍惜美满的家庭456

88．夫妻相处之道459

89．正确的婚姻观464

90．手足情深共创业465

91．莫被谄媚捧上天467

92．忌家族化经营方式467

93．明断女性之言的是非469

94．酒可以使人失去理智470

95．经商不能重感情讲义气471

96．诉之于情472

97．使企业像大家庭一样473

98．不轻信于人476

99．任人唯亲的弊端478

100．谨防同乡关系479

101．处理问题不感情用事480

102．激起天才上进之心481

三、如何攻取人心484

1．有利于市场竞争的心理特点484

2．准确把握商战对象的心理488

3．仔细观察心理活动的外显信息489

4．商战以心理战为中心498

5．心理战术是商家的竞争艺术507

6．正确理解和贯彻商战攻心的原则525

7．竞争对手的心理分析532

8．知民心要用“民意测验”539

9．利用攻心术战胜竞争对手541

10．以外显条件窥知内心世界550

11．分析和了解客户的心理活动特点552

12．心理战在运行中的活动规律561

13．通过情境控制测试心理特征566

14．商品生产中的攻心艺术568

15．迎合消费者的个性需求569

16．包装与商品等级成正比573

17．商品名称的吸引效力579

18．开拓时期的攻心术587

19．发展时期的攻心术592

20．定型时期的攻心术595

21．饱和时期的攻心术597

22．衰落时期的攻心术600

23．恰当运用广告策略603

24．增强广告媒体的影响力605

25．广告主题应有效引起购买欲望610

26．增强广告攻心效果“借力术”612

27．利用环境打动购买欲望617

28．注意门面装饰的攻心效应618

29．内部环境讲究优雅舒适623

30．商品的陈列符合购买心理习惯627

31．增强橱窗促销攻心术630

32．巧用消费者对价格的习惯性定价632

33．依据消费者心理变化而定价634

34．利用消费者错觉定价636

35．满足消费者追求物美价廉心理638

36．适合不同消费群的需求639

37．顾客在购买过程中否定态度640

38．拒绝态度的类型641

39．顾客拒绝有主观和客观原因643

40．对需要型拒绝态度的攻心术645

41．对信誉型拒绝态度的攻心术647

42．对时间型拒绝态度的攻心术649

43．对价格型拒绝态度的攻心术650

44．因势而宜的谈判原则654

45．审时度势地运用沉默656

46．由被动而掌握谈判主动权659

47．以彼喻此，出奇制胜661

48．以牙还牙，以眼还眼663

49．成交阶段的攻心术665

50．欲擒故纵掌握成交主动权666

51．促成成交的攻心术671

52．不失时机地促成成交674