《有才能的总经理》求取 ⇩

第一章 有才能的总经理1

总经理的职责包含哪些利用什么去完成职责1

第一部分 个人的才能31

自我理解和发展31

第二章 经理的头脑31

设法将一个人的思想和感情提到高级的水平31

第三章 发展的才能63

增长和保持高级经理的学习能力63

第二部分 人际的才能91

理解和管理别人91

第四章 影响的才能91

高级管理人员的影响、权力和权术91

第五章 领导的才能122

高级经理的领导要素122

第六章 凝聚的才能153

高级领导班子的设计和发展153

第三部分 定向的才能185

理解并管理业务185

第七章 应付外部的才能185

理解并管理外部环境185

第八章 组织的才能——设计224

设计公司体制和结构224

第九章 组织的才能——应付变化256

处理机构与人员的变动256

第十章 行动/构造的才能282

高级总经理的精力、目的和重点282

第十一章 战略领导307

附录 关于高级总经理的能力的研究329

致谢337