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目录1

作者简介1

序言1

第1篇 全球化管理的理论和实践基础2

第1章　管理学：科学、理论和实践2

第2章　管理思想的发展和管理分析的模式19

第3章　管理与社会：外部环境、社会责任和伦理规范36

第4章　全球化管理与比较管理52

第1篇结束语　全球化管理的基础69

第5章　计划工作的性质和目的74

第2篇 计划74

第6章 目标91

第7章　策略、政策和计划工作的前提条件107

第8章　制定决策129

计划工作中的主要原则与指导方针概述147

第2篇结束语　全球化的计划工作149

第3篇 组织158

第9章　组织工作的性质和目的158

第10章　划分部门的基本模式172

第11章　直线职权、参谋职权和分权187

第12章　有效的组织工作及组织文化205

组织工作的主要原则与指导方针概述224

第3篇结束语　全球化的组织工作226

第4篇 人事232

第13章　人力资源的管理和人员的选拔232

第14章　工作考评与职业前途战略255

第15章　管理人员的培养和组织的发展273

人事工作主要原则概述288

第4篇结束语　全球人事管理工作策略290

第5篇 领导298

第16章 人的因素和激励298

第17章　领导319

第18章　委员会和集体决策335

第19章　信息沟通351

领导工作的主要原则或方针的概述369

第5篇结束语　全球化的领导工作370

第6篇 控制378

第20章　控制系统和控制过程378

第21章　控制方法和信息技术393

第22章　生产率和经营管理416

第23章　全面控制和面向未来的预防性控制435

控制工作的主要原则或指导方针概述457

第6篇结束语　全球化的控制工作和全球性的挑战460

索引469