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前言页1

精神文明建设篇2

第一章企业思想政治工作2

一、物质文明建设与精神文明建设2

二、企业思想政治工作的地位和作用6

三、企业思想政治工作的主要任务11

四、思想政治工作的方针、原则和方法15

五、加强政工干部队伍建设19

第二章 企业文化23

一、企业文化的兴起23

二、企业文化的功能26

三、企业文化的内容32

四、企业文化的建设38

一、人才是企业振兴的根本45

第三章 企业素质与人才管理45

二、社会主义企业的用人原则47

三、企业的用人艺术51

四、培训人才与企业素质59

领导体制篇66

第四章 党组织的政治核心地位66

一、企业领导体制66

二、企业党组织与商品经济67

三、企业党组织的政治核心地位和作用72

四、党组织、厂长与职工群众77

五、企业党组织的自身建设82

第五章 厂长（经理）的中心地位和作用88

一、厂长（经理）负责制的正确选择88

二、确立厂长的中心地位、发挥中心作用93

三、厂长的经营指挥艺术100

四、企业家的观念和风格107

第六章 企业民主管理110

一、民主管理是社会化生产发展的趋势110

二、社会主义企业必须实行民主管理113

三、社会主义企业的民主管理建设118

四、民主管理中应遵守的原则123

五、实行民主管理必须处理好几方面的关系125

第七章 企业的组织形式129

一、企业必须建立生产经营指挥系统129

二、企业设置合理组织机构应遵循的基本原则130

三、企业组织形式的选择134

四、企业行政组织143

五、企业职能机构144

管理篇148

第八章 企业的分配与激励148

一、分配是一种激励机制148

二、社会主义分配和物质激励原则150

三、定额、劳绩与报酬155

四、商品经济条件下分配激励的新探索157

五、公平激励与奉献进取164

第九章 生产管理169

一、生产过程组织169

二、生产计划177

三、生产作业计划185

四、日常生产组织工作189

一、质量管理的基本概念195

第十章 质量管理195

二、质量管理的基本内容与质量保证体系201

三、质量管理常用的方法205

第十一章 技术管理215

一、技术管理215

二、工艺技术管理218

三、新产品开发管理220

四、新产品的工艺准备与管理227

五、技术革新与技术改造231

第十二章 劳动管理235

一、劳动生产率235

二、劳动定额239

三、劳动定员247

四、优化劳动组合252

第十三章 设备管理256

一、设备管理的意义、任务及内容256

二、设备的选择、使用和维修257

三、设备的综合管理272

第十四章 物资管理277

一、物资管理的意义和任务277

二、物资的分类279

三、物资消耗定额281

四、物资储备定额287

五、物资供应计划290

六、仓库管理294

第十五章 经营目标、决策和计划298

一、企业的经营目标298

营销篇298

二、企业的经营决策302

三、经营计划314

第十六章 市场营销319

一、市场营销和市场营销组合319

二、企业的产品策略321

三、企业的产品销售渠道策略328

四、企业的产品促销策略331

五、企业的产品定价策略334

六、市场调查与预测337

第十七章 财务管理344

一、财务管理概述344

二、资金管理349

三、利润管理360

四、成本管理363

第十八章 企业经营承包责任制369

一、现实的要求，历史的选择369

二、承包经营责任制的内容和形式374

三、进一步发展和完善承包制384

法制篇388

第十九章 依法治厂388

一、依法治厂的现行法律和法规388

二、全民所有制工业企业法389

第二十章 经济合同、专利、商标三法411

一、经济合同法411

二、专利法424

三、商标法428

后记431