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1 概述：企业能力理论的兴起 尼古莱·J．福斯1

2 企业能力理论的历史回顾 克里斯第安·克努森21

3 产业组织与企业能力理论 布林·罗斯比56

4 企业竞争优势与核心能力理论 鲍·埃里克森　杰斯珀·米克尔森79

5 能力、交易成本和竞争战略 保罗·罗伯特森108

表5—1 能力与战略选择成本112

图5．1 趋于一种能力的两个企业121

表5—2 知识扩散对能力使用的影响效果122

图5．2 企业、产品的集中与分散124

图5．3 企业和产品集中与分散中的弃旧图新效果125

6 业务流程再造的战略涵义 鲍·埃里克森　弗·艾米特135

表6—1 业务流程再造组织与传统职能组织比较141

7 企业技术基础分析——资源多样性与能力理论 杰恩斯·福荣斯霄夫·克里斯蒂森155

8 成功的关键因素研究——资源基础论及其新阐释 克里斯蒂·福斯　汉娜·哈姆森185

表8—1 两种研究确认的成功关键因素比较201

9 跨国兼并对丹麦企业成长的影响——一种能力基础论 托贝恩·佩德森　芬恩·瓦伦丁210

表9—1 三种类型企业变量分析的平均价值215

表9—2 三种类型企业变量分析的平均价值221

图9．1 三类企业的资产联系223

表9—3 跨国公司与在丹麦的子公司之间的内部转移224

表9—4 三类企业兼并前的就业状况分析230

表9—5 兼并后七种企业行为活动重要性的变化231

表9—6 企业类型、时间变量对兼并后就业水平影响的差异分析233

图9．2 兼并年和兼并后十年三类企业的平均就业指数234

10 企业能力理论的广阔前景 尼古莱·J．福斯242