《企业核心能力》求取 ⇩

第一章企业核心能力的由来1

第一节 企业能力理论的兴起1

第二节 有关“能力”定义的追溯3

第三节 能力的概念7

第二章企业核心能力13

第一节 企业核心能力的概念及其特点13

第二节 核心能力与非核心能力18

第三节 核心能力理解的误区22

第四节 能力的多重竞争26

第三章企业核心能力的建立和培育36

第一节 建立和培育核心能力是适应企业竞争的需要36

第二节 忽视核心能力的危险39

第三节 企业核心能力的评估41

第四节 企业核心能力的培育方法45

第四章企业核心能力的管理51

第一节 核心能力的发现51

第二节 制订获取核心能力的日程表54

第三节 建立新的核心能力58

第四节 核心能力的部署59

第五节 核心能力的保护63

第五章产品战略——扩大核心产品的市场占有率65

第一节 现代产品新观念66

第二节 产品开发与更新战略71

第三节 产品组合策略88

第四节 名牌产品战略92

第六章中国企业核心能力的培育98

第一节 新经营观念的树立98

第二节 建立自学习机制102

第三节 不断创新112

第四节 大力开发人才资源129

第七章世界领先企业成功的案例137

第一节 美国通用汽车公司137

第二节 微软公司141

第三节 丰田汽车公司151

第四节 英特尔公司158

第五节 耐克公司163

第六节 默克公司172

第七节 惠普公司176

第八节 米西林橡胶轮胎公司182

主要参考书目186

后记188