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第一章 企业集团概论1

第一节 企业集团的概念和特点1

第二节 企业集团与相关联合经济组织的联系与区别5

一、企业集团与公司的联系与区别5

二、企业集团与一般经济联合组织的联系与区别7

第三节 企业集团的运作效应与基本功能11

一、企业集团发挥效益的运作效应11

二、企业集团的基本功能15

第四节 企业集团的各种模式18

一、日本国的企业集团模式19

二、美国的企业集团模式22

三、德国的企业集团模式24

四、意大利的国家参与制企业集团模式27

第二章 中国经济呼唤大公司大集团29

第一节 美国、日本、中国大公司大集团对比分析29

一、美国大公司例举29

二、日本大公司例举36

三、中国大公司大集团例举41

四、我国大公司大集团与国外的差距46

第二节 我国发展大企业大集团的现实意义52

一、大企业大集团是我国国民经济的骨干和中坚52

二、大企业大集团代表着我国经济发展的后劲53

三、发展大企业大集团是加快经济结构调整的需要55

四、发展大型企业集团,是促进产业结构的优化升级,形成新的经济增长点的需要56

五、发展大企业、大集团是增强我国参与国际市场竞争能力的需要57

第一节 西方发达国家企业集团发展的历史沿革58

第三章 中国实施大公司大集团战略的历史经验58

一、孕育阶段59

二、产生阶段62

三、成熟阶段63

四、完善阶段64

第二节 我国企业集团发展的历史线索66

一、“三不变”的简单联合阶段67

二、横向联合阶段68

三、组建集团阶段69

四、集团试点阶段70

五、扩大试点阶段72

第三节 我国企业集团建设的进展及存在问题73

一、我国企业集团建设取得的成就73

二、我国企业集团建设中存在的问题77

第四章 企业集团的组建与管理96

第一节 企业集团的组织结构和组建98

一、组织类型(模式)99

二、组织结构104

三、组建实务108

第二节 探索建立适应社会主义市场经济要求的企业管理体系114

一、企业管理的当务之急和长远之计是向社会主义市场经济下的企业管理转变115

二、迈向二十一世纪企业管理的指导思想和方针目标119

三、建立权责明确、决策科学的企业领导体制122

四、建立精干高效、充满活力的企业组织结构127

五、决战市场,战略制胜134

第五章 企业集团的经营战略152

第一节 集团整体发展战略的制定154

一、竞争战略156

第二节 集团经营战略的构成156

二、多角化经营战略161

三、创新战略166

四、外向发展战略174

五、人才战略183

第三节 (企业)文化建设190

一、没有文化的企业是无为的企业191

二、企业精神195

三、企业形象和CI工程199

四、塑造有个性的企业文化206

第六章 中国企业集团的竞争发展之路209

一、东南亚金融危机简要介绍210

第一节 东南亚金融危机的深刻启迪210

二、东南亚金融危机的非金融原因218

三、中国应从东南亚金融危机中汲取教训220

第二节 我国目前大公司大集团运作的几个主要限制227

第三节 科学定位当前企业集团发展的基本座标237

一、现实的市场,是企业集团的生存的土壤238

二、无畏的竞争,是企业集团发展的真正动力242

三、强化管理,是企业集团发展永恒的主题244

第四节 当前搞好大公司大集团必须注意的几个重要问题245

一、制定企业集团发展战略要实事求是246

二、规模经济不等于经济规模,不能以追求规模经济之名,行扩大经济规模之实247

三、过分追求多角化经营。目前不少企业集团为了迅速扩张,不仅在本行业大量并购,而且进入别的行业249

四、片面强调经营层次,以资产经营压生产经营253

五、忽视自身建设255

第七章 为企业集团创造良好的生态经济环境258

第一节 彻底实行政企分开259

一、发展企业集团,必须彻底实行政企分开259

二、政企关系的根本问题是物质利益问题278

三、如何搞好政企分开282

第二节 实现社会生活法治化285

第三节 培育和完善市场体系300

一、市场体系的内涵301

二、建立、培育和完善市场体系的必要性302

三、建立和培育市场体系的途径303

四、市场体系的构成与完善305

一、社会保障的作用311

第四节 建立社会保障体系311

二、社会保障的原则313

三、社会保障的基本内容315

四、社会保障体系的建立与完善318

第五节 政府职能转变与政府机构设置320

一、市场经济体制下的政府职能320

二、市场经济体制下的政府机构324

三、社会中介组织327

四、公务员制度329

附录331

一、美国、日本、中国百家大公司大集团实力对照表331

二、国家重点联系企业名单334

三、国家试点企业集团名单344

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