《兵法经营概论》求取 ⇩

第一章中国兵法与现代企业经营管理14

第一节 从孙子到毛泽东：中国兵法的历史进程14

第二节 中国兵法管理思想概述22

第三节 中国兵法与现代企业管理的契合29

第二章兵法经营的理论与实践探索39

第一节 兵战与商战的异同与比较40

第二节 兵法经营的理论与实践46

第三节 兵法对企业经营管理的启示51

第三章兵法经营：社会主义市场经济条件下企业管理的新课题55

第一节 从兵法看传统体制下企业管理的利弊得失55

第二节 现代商战与企业行为特征61

第四章制度权变与现代企业制度67

第一节 兵法的制度权变理论与实践67

第二节 制度权变与企业经营制度75

第三节 现代商战中的企业行为与制度权变81

第五章军事韬略与企业经营策略86

第一节 军事谋略与现代商战86

第二节 现代企业经营战略与策略91

第三节 兵法与现代企业的决策机制和决策方法99

第六章商战统帅：现代企业家形象107

第一节 “千军易得，一将难求”107

第二节 现代企业家的地位和作用113

第三节 现代商战中的企业家形象：素质与行为118

第七章士气与现代企业凝聚力128

第一节 驭兵与治气128

第二节 士气：企业凝聚力的源泉133

第三节 现代企业治气之道139

第八章全息性运兵理论与企业的“人本管理”145

第一节 全息性运兵理论的内涵147

第二节 “人本管理”：企业人力资源的全息性开发和组织153

第三节 企业全息性商战理论的实践探索159

第九章技术进步：现代企业商战攻伐之利器164

第一节 “工欲善其事，必先利其器”165

第二节 技术进步：现代企业竞争力的保证171

第三节 现代企业的“利器”之途175

第十章造势原理与现代企业的竞争优势184

第一节 古代兵法中的造势原理184

第二节 现代企业的竞争优势188

第三节 企业造势与质量管理196

第十一章治军与现代企业的组织管理204

第一节 协同：治军与治厂的基本原则204

第二节 约束机制与企业的组织运行208

第三节 治军之道与提高现代企业的组织管理水平213

第十二章知己知彼：现代企业的信息管理222

第一节 “知己知彼，百战不殆”222

第二节 现代商战与信息造势227

第三节 企业的信息管理233

第十三章企业兵法经营与市场竞争237

第一节 审时度势与市场竞争238

第二节 市场竞争的辩证法246

第三节 知虚实者为俊杰253

第十四章兰炼创业经验的兵法审视259

第一节 兵法经营的探索者259

第二节 广结天下士，精心育人才266

第三节 团结奋斗，从严治厂271

第十五章兰炼炼油二厂运用兵法经营的探索278

第一节 学习兵法启迪思索279

第二节 运用兵法强基兴厂294

附录1兵法经营案例313

案例1 中国农民企业家鲁冠球313

案例2 日本“经营之神”松下幸之助315

案例3 王安：由兴盛到衰败318

案例4 陕西广播电视设备厂：创建民主和谐的企业新秩序319

案例5 日本京陶公司的团队精神321

案例6 大连石化公司：以技术进步确保质量第一323

案例7 关中工具厂：卓有成效的技术引进324

案例8 青岛电冰箱总厂：提高自我约束能力327

案例9 丰田式生产管理：零浪费328

案例10 永利公司：敢与强手争高下331

案例11 日本电视机是怎样占领美国市场的332

案例12 美国工业生产的六大问题335

案例13 山海丹集团的企业文化建设337

案例14 天磁公司的经营理念338

附录2参考文献目录339

后记342