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目 录1

前言1

第一章现代内部审计与管理控制系统1

一、内部审计的发展2

二、内部审计人员和管理控制系统7

三、控制系统的结构13

四、有效控制系统的特征16

五、管理控制系统的组成部分17

六、控制系统充分的得益和不充分时可能受到的惩罚19

第二章经营审计综述21

一、经营审计的重要特征22

二、经营审计的阶段25

三、有效经营审计的要求31

四、经营审计的章程32

五、经营审计人员与各方面的人际关系33

六、小结37

第三章经营审计的计划和控制39

一、长期计划40

二、年度预算41

三、背景情况档案43

四、工作底稿45

五、人事方针和步骤48

六、道德行为49

七、能力与才干50

八、小结52

第四章经营审计的初步准备和现场调查55

一、初步准备57

二、现场调查61

三、调查工具62

四、与管理人员进行讨论65

五、参观生产设备66

六 审计探查68

七 分析性检查70

八、审阅文件记录72

九、后续调查工作73

十、简告经营管理部门75

十一、小结75

第五章设计审计方案和完成现场审计80

一、审计方案的目的和意义81

二、审计方案的结构和内容83

三、经营审计的类型84

四、审计证据的特征87

五、审计证据的类型89

六、统计学和电子计算机的使用90

七、审计调查结果92

八、深入现场审计的阶段93

九、小结95

第六章经营审计报告与后续跟踪98

一、职业准则100

二、工作底稿的最后检查103

三、起草报告105

四、与被审查者的讨论和被审查者的评论112

五、管理部门的反应和审计的后续跟踪114

六、小结115

附录一内部审计职业行为准则116

附录二内部审计责任公告135

附录三内部审计师协会职业道德规则138