《协调之忧》

第一章发展：以协调为前提1

一、不仅是更名而已1

日本的教训1

举足轻重的开端3

问题尚存4

二、探寻协调发展机制8

重新认识协调概念8

开拓新大陆14

第二章纷杂难治的生产关系世界20

一、生产关系：抽象与现实的冲突20

可怕的抽象20

差异→矛盾→协调23

二、主人翁的困惑27

仅举举手吗27

在“破产”和“失业”的深层30

厂长负责制＝群体经营工作法31

企业家阶层≠主体瓦解34

第三章务须缩小的“素质差距”36

一、一种特殊的短缺36

人的精神素质37

缺陷种种40

并非上帝赐予45

二、受损的一代人和他们的负担49

对历史和对自己的诘问49

殊任难当51

第四章该否定的“工厂办社会”55

一、包袱，愈加沉重56

曾经有八种56

它，也在演变59

“优越性”还是“不协调”63

二、在两重性的背后63

呼唤社区服务67

第五章“倒置”的企业经营文化70

一、倒置之塔71

“五级阶梯式”71

基础的断裂74

二、企业精神的聚散79

谁的责任79

“青灰蓝绿”依旧82

第六章不可轻言的“政治优势”86

一、政策控制——一个模糊的环节87

有形和无形87

“一刀切”贯彻法88

何谓“用活用足”90

“馊主意”＋权力＝？92

二、硬性的政策调整机制94

不能仅靠摸石头95

监督、反馈及其他96

经济活动的“失范”98

政策的“惯性”和“惰性”100

第七章物价改革的心理障碍103

一、一个不受重视的变量103

心理承受能力与心理失调104

难得的心理界值107

要有一个渠道110

二、情绪冲击波111

高期望心态和容挫力不足112

菜篮子上的眼光113

来自社会的“风”116

结语：不协调现象与“迟发展效果”118

后记125