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第一章 绪论1

 第一节 研究和建立剧团管理的意义1

目录1

前言3

第二节 剧团管理的特点和内容3

第三节 剧团管理的基本原则7

第二章 剧团的历史沿革11

第一节 宫廷内乐和私人家乐11

第二节 民间职业班社15

第三节 国营院团和集体经营剧团22

第一节 创作28

第三章 创作和排练管理28

第二节 排练37

第三节 重点剧目的生产45

第四节 平时艺术活动的积累51

第五节 艺术档案材料的收集与保管53

第四章 演出管理56

第一节 演出在剧团工作中的地位56

第二节 剧团演出管理的任务58

第三节 剧团演出的不同性质及其各种形式65

第四节 演出管理工作的主要环节和要求69

第一节 剧团财务管理的作用74

第五章 财务管理74

第二节 剧团财务管理工作的主要内容75

第三节 剧团财务管理的原则79

第四节 剧团财务管理的组织领导81

第六章 后勤管理82

第一节 剧团后勤管理的基本要求82

第二节 剧团后勤管理的各项具体职责84

第三节 剧团后勤管理的原则86

第七章 人事管理88

第一节 人事管理在剧团工作中的重要地位88

第二节 剧团人事管理的范围和职责89

第三节 剧团人事管理的政策原则91

第八章 思想政治工作95

第一节 剧团思想政治工作的特殊性95

第二节 剧团思想政治工作的基本内容99

第三节 剧团思想政治工作的方式方法104

第四节 剧团思想政治工作的基本原则106

第五节 新时期剧团的思想政治工作111

第九章 剧团的建设和改革114

第一节 观念更新114

第二节 剧团的领导管理体制119

第三节 对管理人才的要求120

后记122

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