《企业集团的组织与管理》

国家国有资产管理局罗元明副局长在《企业集团组织与管理国际研讨会》上的开幕词1

国家国有资产管理局罗元明副局长在《企业集团组织与管理国际研讨会》上的闭幕词5

第一部分　外国学者的发言及其与中国学者的对话11

作为发展战略的集团管理 上妻秀明11

NTT公司的民营化和集团经营 上妻秀明28

上妻秀明先生答问34

第二部分　企业集团的现状与体制改革39

中国企业集团的现状及展望 顾士师39

关于组建和发展企业集团的七个问题 孙效良46

关于发展企业集团的若干思考 曾浩然52

组建企业集团中的政府行为规范问题 贺阳59

提高经济规模效益，健全企业组织管理制度 塞风62

企业集团发展中的十个问题 黄速建66

第三部分　企业集团国有资产的产权管理87

加强法制，明确产权关系 胡文镐87

明确产权关系，发展企业集团 藏志风91

以资产为纽带是企业集团完善成型的必由之路 王民有 王建辉101

新型公有制产权管理制度的实现形式：企业集团的国有资产授权经营 唐自清110

以资产为纽带发展企业集团 刘国良124

第四部分　企业集团的组织与管理129

企业集团的基础是公司 邓荣霖129

试论我国企业集团母子公司体制发育的方式 王洪林140

企业集团的组织管理 陈樵生154

发展企业集团的探索与实践 中国东方电站成套设备公司163

企业集团中国有资产管理与经营方式 刘凤群171

股份制：改造和发展企业集团的选择 王义盛177

浅谈企业集团的组织与管理 曾石泉183

以资产为纽带，充分发挥企业集团的功能 王常学 王树宝190

利用控股公司形式优化组合企业的若干问题 宋志刚195

第五部分　国外企业集团的组织与管理201

日本国有企业集团运营的法律依据 李春满201

日本电气（NEC）企业集团的资产组织体系及其对我国的启示 张冀湘217

西方国家企业集团的组织与管理 刘纪鹏239

附：《企业集团组织与管理国际研讨会》观点综述 大会秘书组249