《北京大钟寺农副产品批发市场：培育市场的一条新路》求取 ⇩

上篇1

第一章 三次跃升--批发市场的形成1

第一节 迅速崛起的大钟寺市场2

第二节 第一次跃升--由菜农向菜商转化4

第三节 第二次跃升--零售市场向批发市场转化9

第四节 第三次跃升--向现代化市场管理迈进15

第二章 水涨船高--市场投入与产出18

第一节 市场投入18

第二节 市场收入23

第三节 市场收益分配25

第四节 职工工资及福利28

第五节 市场经济效益32

第三章 服务就是培育--建设市场的方针35

第一节 方便服务是培育市场的基础35

第二节 安全服务是培育市场的保证40

第三节 文明服务是培育市场的关键42

第四章 协调运行--市场运行机制50

第一节 最大的市场调节机制51

第二节 政论的行政支持机制55

第三节 休戚相关的利益机制58

第四节 统分结合的管理机制61

第五章 趋于平稳的价格--批发市场市场价格65

第一节 市场价格的形成65

第二节 市场价格变动75

第三节 市场价格分析90

第六章 分工与协作--市场机构设置95

第一节 决策机构96

第二节 服务机构102

第三节 管理机构106

第七章 业兴于人--市场的领导群体111

第一节 三力合一的运筹者111

第二节 大钟寺市场软件的铸造者121

第八章 八方客户汇京城--大钟寺市场客户135

第一节 搭舞台请天下客商唱戏135

第二节 登台献技八拉客户141

第三节 客户面面观150

第九章 开拓创新--大钟寺市场的特征、作用与前景155

第一节 大钟寺市场的贡献155

第二节 大钟寺市场的特征164

第三节 大钟寺市场的未来171

下篇176

广辟货源 稳定蔬菜批发市场价格176

大钟寺农事副产品批发市场为丰富首都人民的菜篮子和稳定市场物价做贡献184

北京市大钟寺农副产品批发市场发展的系统工程蓝图200

附录一242

何德全的第二台阶242

何德全和北京菜篮子248

附录二270

(1)荣誉录270

(2)大钟寺批发市场基本情况统计271

(3)大钟寺批发市场的贸易和经济效益统计272

(4)大钟寺农副产品批发市场领导人名单273

(5)大钟寺批发市场外聘人员名单274