《决策科学导引》

第一章 绪论--众说纷纭的决策论1

1-1 决策与决策科学1

1-2 众说纷纭的决策论3

1-3 泛决策的一般抽象与本书的主要内容6

第二章 决策问题的四大基本要素11

2-1 必须有多个可供选择的策略11

2-2 必须明了策略的条件效果13

2-3 必须清楚策略实施时的客观条件15

2-4 必须始终牢记决策的目标18

2-5 决策问题的四大基本要素20

第三章 决策类型及其主要特征22

3-1 未来客观状况所引起的分类及各类特征22

3-2 策略多寡特征所引起的分类26

3-3 由策略效果所引起的分类31

3-4 决策目标所引起的分类与特征33

3-5 决策过程所引起的分类37

第四章 决策四大基本要素的确定43

4-1 决策目标的确定43

4-2 未来客观状况的认定49

4-3 多策略的产生63

4-4 策略条件效果的评估78

第五章 不确定型决策方法87

5-1 乐观系数法89

5-2 最大的最小值(Maximin)方法92

5-3 最小的最大后悔值法93

5-4 假设等概率法94

5-5 需否调查的判别94

第六章 离散随机型决策方法99

6-1 反复行动类决策问题与期望值方法99

6-2 一次性行动类决策与调查101

6-3 机会损失期望值方法104

6-4 边际分析法105

6-5 灵敏度分析108

6-6 决策树与多阶段决策110

6-7 先验概率的修正与不完全情报120

第七章 连续随机型决策方法127

7-1 正态型未来客观状况的主观估计127

7-2 正态分布的基本性质及查表方法130

7-3 边际分析法134

7-4 期望值方法137

7-5 不完全情报与先验概率的修正139

第八章 效用理论143

8-1 效用的概念143

8-2 效用的主观性与客观性144

8-3 对效用的若干基本假定146

8-4 效用函数的求法149

8-5 效用曲线的类型151

8-6 避免风险的费用152

8-7 利用效用函数决策153

第九章 确定型决策方法157

9-1 线性规划问题与方法158

9-2 动态规划的问题和方法173

第十章 对策论181

10-1 俾斯麦海之战与两人零和对策181

10-2 既定型两人零和对策问题184

10-3 非既定型两人零和对策188

10-4 求解混合策略的一般方法--非既定型两人零和对策的一般方法192

10-5 其他对策问题种种197

第十一章 多目标决策202

11-1 概述202

11-2 多目标的精简与单目标化206

11-3 非劣解集与解的优选209

11-4 层次分析法(AHP)212

11-5 目标规划法219

第十二章 模糊决策227

12-1 模糊问题与模糊数学227

12-2 模糊数学基础知识简介229

12-3 多目标模糊决策238

12-4 多级模糊决策243

第十三章 若干复杂型决策问题方法249

13-1 马尔柯夫决策问题249

13-2 模拟决策253

13-3 宏观模型辅助决策263

第十四章 决策支持系统269

14-1 程序化决策与非程序化决策269

14-2 决策支持系统适用范围与特征271

14-3 决策支持系统的构成及建立276

14-4 决策支持系统示例--转移决窍(Know-how)的DSS280

第十五章 决策者心理与决策者群288

15-1 决策者的心理压力与冲突模型288

15-2 心理要素所导致的认识偏差293

15-3 群决策297