《国外著名管理学家论管理》求取 ⇩

一、管理一般1

1. 管理的定义1

2. 影响管理的因素4

3. 管理的任务6

4. 管理原则8

5. 管理要素10

6. 管理技巧13

二、管理者24

1. 管理者的思想、观念和信念24

2. 管理者的职能25

3. 管理者的风格、素质和作风30

4. 工作方法38

三、计划与目标50

1. 组织结构及其运行机制58

四、组织58

2. 组织的职能69

3. 评价组织效能的标准72

4. 组织的环境75

5. 组织目标与个人目标78

6. 组织与个人80

7. 组织内部的矛盾82

8. 导致组织失效的原因84

五、协调87

六、指挥90

七、控制93

1. 控制原理93

2. 控制的条件94

3. 控制方法96

①传统控制方法96

②现代控制方法98

1. 领导的本质100

八、领导100

2. 领导者的特质和风格101

3. 好领导的标准105

4. 领导艺术107

九、决策116

1. 决策概念116

2. 决策方法及其评价118

十、用人129

1. 人的要义129

2. 工作者的特征130

3. 用人标准132

4. 人才的选拔与使用133

5. 人才的发现与培养136

十一、激励139

1. 人及人的需求139

2. 激励的本质142

3. 激励与人的情绪144

4. 激励手段145

5. 管理者与士气149

十二、信息与交流152

十三、企业论155

1. 使用与责任155

2. 环境159

3. 产品167

4. 革新170

5. 纪律、制度175

6. 计划和目标177

7. 生产管理180

8. 控制184

9. 人的问题187

10. 厂长、经理192

附录Ⅰ 管理图表205

附录Ⅱ 一些西方管理学家简介225