《如何成为商场高手》求取 ⇩
作者 | 伊吹卓著;沈永嘉译 编者 |
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出版 | 汉欣文化事业有限公司 |
参考页数 | 311 ✅ 真实服务 非骗流量 ❤️ |
出版时间 | 1999(求助前请核对) 目录预览 |
ISBN号 | 9576862957 — 违规投诉 / 求助条款 |
PDF编号 | 8795768(学习资料 勿作它用) |
求助格式 | 扫描PDF(若分多册发行,每次仅能受理1册) |
前言3
序章研究优秀的董事长之后才体会愚人道17
1经营像变魔术一样18
2不知为什麽总是畅销21
3不知为什麽不断推出畅销商品24
4不知为什麽好人才齐聚一堂26
5真讽刺!一位差劲的董事长为我解谜29
6优秀董事长的心不是凡夫俗子所能了解32
7大智若愚的优秀董事长35
8优秀董事长们的「大智若愚语录」38
9研究优秀的董事长之后才体会「愚人道」40
10发现「愚人道」43
11愚人道的起点是老子46
12水的诗、女的诗49
第一章愚人道 大智若愚的优秀董事长53
1大智若愚在东方被誉为美德54
2从武道、天道到道理、道德56
3「道」就是天道59
4向老子学习「大智若愚」的董事长们62
5牛蒡有牛蒡的涩味;欵冬有欵冬的涩味65
6虚张声势不如根深蒂固68
7经营者要具有老子的构想法71
8孔子的教义在课本上;老子的真谛卻在原理上73
9「既然不像教科书所写的」,那麽就付诸行动76
10一群优秀董事长们的老子构想法79
11天下雨即撐伞82
12愚人道的三十三个优点84
13证言一:我对世上99%的事一竅不通——松下幸之助87
14证言二:强调自己无知——本田宗一郎90
15证言三:失败经验愈多的人愈可靠——三泽千代治93
16愚人道支撐著东方的经营96
17忘了愚人道就不是优秀的董事长99
第二章修罗道(奋斗的战场)吃得苦中苦,方为人上人101
1想走入愚人道中,最好多吃一点苦102
2趁年轻时,买也要买苦来吃105
3苦难能培育人才107
4 吃得苦中苦,方为人上人110
5证言一:我是日本最失败和最成功的人——大塚正士113
6证言二:小便中有血即是曙光初现时——松下幸之助116
7证言三:若遇到难关,不妨假定自己已死——三泽千代治119
8你曾置身于奋斗的战场上吗?122
9奋斗的体验是一种荣耀125
10浪漫主义者具有奋斗的体验128
第三章商道一 首先掌握「畅销的秘诀」——商场高手的两大秘诀131
1经营是教也教不来的!132
2经营上的十三个烦恼135
3经营上的「斯芬克斯之谜」138
4 专业董事长的神乎其技乍看非常平凡141
5从发现两大秘诀到愚人道146
6让每一个人都能体验奋斗战场的奇妙方法151
7空谈不如实证,靠两大秘诀就能不可思议地畅销155
8不断推出畅销商品的两大秘诀158
9我见过数百个成功者160
10 商场高手的两大秘诀系列163
11一系列的书成为最佳畅销书166
12证言一:「三和酒类公司」的例子169
13证言二:「伊藤商店」的例子172
14证言三:「P&G公司」等的例子175
15《Excellent Company》和两大秘诀178
16消费者可怕的恶言恶语181
17 商道就是愚人道185
第四章商道二 活用经营方法的两大秘诀189
1混乱中的经营方法——行销、品管、顾客满意190
2对「洋魂洋才」要提高警觉193
3上超市罚站一天196
4 只要掌握「需求」,必定暢销199
5两大秘诀即是掌握「需求」的秘诀202
6销售所需的品管活动205
7发现「好到什麽程度」、「坏到什麽程度」208
8使CS成功的两大秘诀211
9掌握「关键资讯」214
10使用两大秘诀即可活用资讯217
11Restructure和Reengineering220
12两大秘诀是万能的经营方法223
第五章商道三 优秀的董事长能活用两大秘诀来培育人才227
1既然连我都做得到,还有谁做不到228
2教育高手不施教231
3优秀董事长的育人术一:施教的结果是把人教傻了234
4优秀董事长的育人术二:以不施教的方法教之237
5优秀董事长的育人术三:人人皆天才,行行出状元240
6证言一:上超市罚站三小时——丸田芳郎243
7证言二:经理得去尝试一下剩菜——堤义明246
8证言三:周遭的人都是我的老师——江崎利一249
9培育人才的高手才不会预设框架252
10类是万物之灵255
第六章人际之道 实行两大秘诀就可看清社会百态259
1能装傻的人就能精通人性260
2装傻就可看清人心263
3装傻才可产生领袖魅力266
4领袖魅力一——人望269
5领袖魅力二——器宇271
6领袖魅力三——预言力274
7证言一:第六感最重要——拿破仑·希尔277
8证言二:我只做极其当然之事——伊藤雅俊280
9证言三:我一向只录取比董事长优秀的人——三泽千代治282
10狗是靠鼻子的动物;人类是靠眼睛的动物285
第七章经营道 向优秀的董事长学习经营观289
1提倡「愚人道」经营术的七段构想290
2书写经营计画书就可快速发展293
3不要「画饼充饥」296
4制作经营计画书的四个要点298
5经营计画书就是反省书300
6成功的构想法和失败的构想法303
7有梦想才是出色的经营计画306
8观察其经营观即可知经营者的水准309
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