《如何成为谋略高手》求取 ⇩

第1课　欲取先予5

第2课　先赔后赚8

第3课　稳健沉着　以谋制胜11

第4课　知彼知己　百战不殆14

第5课　以退为进　后发制人18

第6课　大题小作22

第7课　借名出名24

第8课　从另一条路到达山顶26

第9课　以专胜多　以小胜大29

第10课　奇规定引出奇迹33

第11课　过人的勇气和眼光36

第12课　不淘别人淘过的金矿39

第13课　独辟蹊径42

第14课　抢先一步　捷足先登44

第15课　抢占先手是企业取胜之道47

第16课　米西林的经营谋略52

第17课　“五雷轰顶”57

第18课　增加女人的女人味62

第19课　摩托罗拉的“蛙跳”战术65

第20课　“变形虫经营”谋略68

第21课　幽默也能挣钱72

第22课　“我的老板是顾客”77

第23课　独特经营法81

第24课　顺应民意　大胆决策85

第25课　深谋远虑　果敢决断87

第26课　审时度势　果断决策90

第27课　面对强手的选择93

第28课　舍不得孩子套不住“狼”96

第29课　让你不断买我的油99

第30课　必须快速与市场调谐102

第31课　勿以善小而不为106

第32课　“我们要不断地转变”108

第33课　小银行成功的关键112

第34课　别把鸡蛋放在一个篮子里116

第35课　大胆决策，克莱斯勒转危为安119

第36课　重建企业之王的法宝121

第37课　敢于撤退才是伟大的将军126

第38课　微笑管理挽救一个公司129

第39课　力挽狂澜　事业腾飞132

第40课　出奇制胜　转危为安135

第41课　“中国电冰柜大王”138

第42课 “起死回生”术142

第43课　依靠高新技术度难关145

第44课　拉链大王反败为胜149

第45课　改进产品　摆脱困境151

第46课　多角经营　全面复兴153

第47课　机构重组　起死回生155

第48课　调整战略　力挽败局157

第49课　摆脱困境的“三个法则”161

第50课　信息是企业的灵魂163

第51课　信息使小天鹅成为“领头雁”166

第52课　花钱买思路——发财致富171

第53课　信息成就了亚默尔174

第54课　主动出击　捕捉信息178

第55课　信息是个宝　还需用得巧180

第56课　改革使企业起死回生183

第57课　琳杰福莱枯木逢春185

第58课　锐意创新　硕果累累187

第59课　破除陈规旧俗192

第60课　烤鸭的改革195

第61课　劳伦斯的改革三步曲197

第62课　福特汽车厂的改革200

第63课　丰田告别终身雇佣制208

第64课　老店“花王”有新招210

第65课　深化改革　不断创新214

第66课 “模拟公司制”的变革218

第67课　向管理体制开刀223

第68课　富于革新的企业家226

第69课　每人一票权231

第70课　建立事业部分权组织制度233

第71课　流水线生产方式的首创者236

第72课　三星的人才观变革244

第73课　三星文化的变革251

第74课　美国企业用人新规则254

第75课 日本企业的人事制度改革256

第76课 日本企业“人力化”变革动向259

第77课　工资改革使公司面貌焕然一新266

第78课　改革使小店托起大富翁269

第79课 “善的循环”说272

第80课　革命性的“利润分享原则”276

第81课　改革之道285

第82课　信任别人你才能实行改革299

第83课　美国企业改革新动向302