《领导角色及其胜任》

目录1

第一章　领导角色概论1

第一节　领导角色的涵义及特征1

第二节　领导角色的功能及意义6

第三节　领导角色的表现及发展10

第二章　领导角色的使命、观念和环境15

第一节　领导角色的使命15

第二节　领导角色的观念21

第三节　领导角色的环境26

第三章　领导角色的社会化35

第一节　领导角色社会化的涵义和特征35

第二节　领导角色社会化的过程和内容39

第三节　领导角色社会化的方向、环境和方式43

第一节　领导角色与群体48

第四章　领导角色的凝聚作用及其实现48

第二节　领导角色与群体凝聚力52

第三节　领导角色增强群体凝聚力的途径58

第五章　领导角色的个性心理及其完善64

第一节　领导角色的个性心理特征64

第二节　领导角色个性发展的因素68

第三节　领导角色个性心理的控制、调整和完善73

第六章　领导角色的情绪及其自控77

第一节　情绪及其机制77

第二节　领导角色情绪及其表现80

第三节　情绪对领导角色扮演的影响91

第四节　领导角色情绪的干扰和自控95

第七章　领导角色的挫折与自我再塑101

第一节　领导角色的挫折101

第二节　领导角色挫折的自我防御107

第三节　领导角色的自我再塑113

第一节　领导角色冲突与表现类型119

第八章　领导角色冲突及其调适119

第二节　领导角色冲突的原因124

第三节　领导角色冲突的调适126

第九章　领导角色行为及其监督制约133

第一节　领导角色的行为模式133

第二节　领导角色的行为规范141

第三节　领导角色行为及其影响146

第四节　领导角色行为的监督制约151

第十章　领导角色的混串及矫正157

第一节　领导角色的混串157

第二节　领导角色混串的表现及社会作用162

第三节　领导角色混串的成因166

第四节　领导者如何对待和矫正角色混串172

第一节　领导角色交往概述177

第十一章　领导角色的交往177

第二节　领导角色交往的规范188

第三节　领导者的上行交往191

第四节　领导者的下行交往196

第五节　领导者的同行交往198

第十二章　领导角色的升迁202

第一节　领导角色升迁概述202

第二节　领导角色的个人愿望和升迁途径206

第三节　如何更快地胜任升迁后的角色216

第十三章　领导角色的素质及其完善221

第一节　领导角色的素质221

第二节　领导角色素质与领导工作224

第三节　领导角色素质的提高和完善231

后记234