《加快角色转变 提高领导能力》求取 ⇩

对研究所发展的几点认识 孟宪民1

浅论领导思想素质对研究所发展的作用与影响 崔鹏4

对做好研究所科技副所长的一些认识 彭平安8

从所长到董事长 哈成勇11

从沟通到协调 黄宁生16

领导科学的几个潜层次问题之我见 杨锐20

尽快提高领导能力是事业发展的迫切要求 邱举良23

领导艺术 邱衍军26

对民主集中制与首长负责制关系的认识 杨建国29

尊重差异、积极沟通与协调高效工作，做好副手 张小曳34

任重道远，知难而进 裴钢37

所级领导的责任和使命 周凭栏40

提高自身修养适应岗位需要 宋秋生42

建设学习型领导班子，推进知识创新战略的有效实施 张志强46

角色转变后的体会 孙航50

领导行为实施的关键：领导者影响力 毛伟53

女性的领导方式——对领导方式和领导风格的联想 黄晓兰56

现代领导过程的三维模型 李和风59

浅谈上岗培训的几点体会 邹永63

提高个人素质，做好配角领导者——所局级领导培训班的学习体会 种康66

上岗培训有感 樊菁69

胸怀大局，团结进取，为研究所的发展尽责尽力 陈晓亚71

准确定位，当好配角——谈谈对副职工作的几点认识 高玲瑜74

体会领导风格中的包容性 郭正堂78

领导者的素质与能力 李俊81

提高综合素质，努力做好配角——浅谈如何当好副职 廖兵84

浅谈领导班子结构和如何做好副职 林锡奎87

关于当好副职的几点体会 吕永龙89

研究所行政管理层与党委和职工代表大会的关系初探 马克平92

浅谈研究所副职角色定位与换位思考 王玉林95

学以致用，在岗尽责 吕晓澎98

转换角色，做好副职 袁萍102

加强领导者心理素质培养，在实践中发挥主观能动性 隋南104

研究所战略研究，管理创新与可持续发展 王利生107

以新时期办院方针为指导，把研究所工作推向新高度 王会军109

试论基础型研究所副职角色定位和创新体系基础的建立 赵红卫112

加强领导班子建设，推进研究所知识创新工程 赵秀茹115

做领导应该很轻松 高林118

沟通与协调是领导工作的关键 余伟俊123

树立适应知识型机构创新与发展的领导风格 张晓林127

也谈所长负责制与民主集中制 王彦东131

不断学习，与时俱进，当好副职，开拓创新 李和娣134

提升自我，铸造辉煌 张昊138

对于研究所副职领导角色意识的几点认识 杨根庆141

加速角色转换、提高领导素养，增强领导能力 黄涛144

关于领导角色意识之我见 李玉成147