《工商管理800案例 第6分册 管理技巧 兼并收购》求取 ⇩

商界新秀孙真吉1

郭仕纳的秘诀4

布伦南激流勇退传美谈6

简尼·范思哲的时装帝国10

联合集团的联合策略15

小人物挽救微软公司19

从幕后到前台的英特尔23

合资企业的难题28

丰田生产方式32

福特公司的质量小组37

德国汉高 化工巨人41

高速增长的米德克朗45

泰森公司的奥秘49

如何激励海外的员工？53

雀巢咖啡的海外经营58

“公司医生”韦尔其61

苹果的悲剧会结束吗？65

鲜为人知的“格氏”68

不随秋叶舞西风71

柳暗花明又一村75

包玉刚的经营信念——信为本79

崇尚创新的3M公司83

没有国王的王国87

企业怪物任天堂92

以创新求发展的IBM96

希金博特姆在冻酸奶业的革命99

改革中的奔驰公司103

重振菲亚特的吉德拉106

A P公司的成长三部曲110

得利公司的大救星强巴斯114

商战中的伍德将军118

追求创新和优质的本田公司121

世界最佳银行家——矶田125

吉伦哈马和他的卡尔马模式129

三泽千代治的质量理念133

勇往直前的阿克苏公司137

大宇公司的灵魂141

道氏化学公司的卓越领导者布兰奇145

德国的媒体巨头莫恩148

理性主义之光151

环岛生产，独领风骚154

幼托连锁，门德尔出新招157

老大难重塑企业文化161

以诚信取人的世界船王165

独树一帜的佩珀170

敢做敢当的劳埃德保险公司174

英特尔——给电脑一颗奔腾的心177

颇受争议的传销商特纳181

力挽狂澜的土光敏夫185

软件黑马BEA公司190

再度崛起的蓝色巨人193

变化惊人的爱森纳赫汽车厂197

美标重见光明201

左右美国经济的格林斯潘205

从“技术第一”到“市场第一”210

“质量至上”论的危机214

台湾掀GMP认证潮218

经济不景气下的竞争之道221

迈向精益企业225

麦当劳的气度228

美国公司的R D战略232

灵活生产方式带来的革命235

美国企业的组织创新237

新通信技术的危机242

营销新法宝：数据库营销245

改革中的沃顿商学院248

竞争对手们的协作253

信息革命的挑战256

朝气蓬勃的巨型公司258

抢占未来的制高点262

商家的新圣经——《孙子兵法》266

跨国企业的智囊270

虚拟组织再造工程276

彭奈连锁店的零售哲学280

寻求和谐发展的通用电气公司284

勤俭治家的日本最佳电器公司289

爱立信公司是如何进行质量管理的291

委内瑞拉石油公司的成功之路294

可口可乐王国的改革者——戈苏塔298

追求卓越管理的谢夫隆集团302

在竞争中成功的德固萨公司305

喜忧参半的西屋电气公司308

重视教育的汤姆森公司311

农机市场全才梅考克314

“末日管理”理念给我们的启示318

高科技企业经营新理念——逆变思维321

“北欧”再度腾飞325

王安电脑破产之谜329

波音与麦道的联姻333

燕京啤酒股权大易手337

“蒙德拉贡”的合作制343

尚无定论的“帝国裂解”349

MCI花落谁家354

梅西百货虎落平阳358

赫司特的资产重组361

柯宁的合资及兼并式创新364

曼谷银行的成长之路367

高尔特和哈里斯的并购奇迹370

“君万风波”始末374

保定市板纸厂的辐射兼并378

渤啤改入“澳藉”383

兼并T公司387

太平洋机电的资本运营391

玉郎失足 功败垂成395

兵不血刃的收购400

包玉刚收购英资大行会德丰404

渣打银行争夺战408

精明又高明的长江实业411

恒生银行倾覆记415

第一太平的飞速发展419

长江实业失手美丽华421

香港证券界的“神奇小子”424

金融鳄鱼戈德史密斯428

收购巨头皮根斯432

保险公司的收购潮436

摩根·斯坦利与迪安·威特的合并439

真真假假狙击战444

香港第一红筹股的成长447

迪斯尼的惊世兼并案450

企业兼并的另一面454

强强联合 控制市场459

美国联合公司的收购计划462

华尔街股市巨人杰夫·贝克466

股市神人的连环套经营法471

“金融核弹”的制造者——密尔肯478

哈利见义勇为 环航免遭恶运482

华尔街冷面杀手——格林伯格488

福特收编马自达491

梅锋误算弄巧成拙496

“黑船”悄然上岸 日商平安无事500

波音收购麦道告诉中国企业什么？504

“合纵连横”的欧美化工业508

分分合合的电脑业512

丁谓巧用反向经营哲学516

胜家公司为何落入他人之手522