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第一章 企业经营战略1

第一节 企业的多元化战略与产品开发——佳能的急速发展1

第二节 企业的国际化经营战略——味素公司的全球化战略11

第三节 知识创新和战略使命的形成——NEC的CC战略21

第二章 市场营销战略31

第一节 “日不落帝国”——松下电器的跨国营销战略31

第二节 成本优势战略——万宝至马达的成功秘诀41

第三节 反败为胜——麒麟和朝日的攻防战略47

第三章 技术革新56

第一节 新技术的构想与开发——长途高速电力列车的发展过程56

第二节 软件革新——任天堂行业标准的形成与软件开发64

第三节 反权威主义与独创技术——西泽润一与光纤通讯71

第四章 政府与企业78

第一节 国产化政策与外资引进——汽车制造业法和福特、GM公司78

第二节 市场机制与计划协调——计算机产业的发展与通产省的作用88

第三节 产业政策的成功与失败——日本的石油化学工业与产业政策96

第五章 现代生产管理104

第一节 日本式生产体系的形成和发展——中岛飞机武藏野制作所104

第二节 Just-Time的管理之路——丰田汽车公司的经验113

第六章 金融管理体制125

第一节 日本的主办银行制度——“二战”后的日本兴业银行与化学工业125

第二节 山一证券破产前后133

第三节 大仓商事破产前后141

第七章 企业领导方法和艺术150

第一节 两个天才——本田宗一郎和藤泽武夫150

第二节 向体制挑战，创造新事业——大和运输公司开拓宅急便市场163

第三节 流通革命的旗手——大荣公司的中内功173

第八章 环境保护和企业184

第一节 综合环境工程企业的理念与经营184

第二节 本田的先进技术与环境哲学的融合195

第九章 人力资源开发与管理206

第一节 独具特色的日本人力资源制度206

第二节 日本的人员录用制度209

第三节 日本的企业内部培养制度214

第四节 日本的工资、奖励制度及其改革217

第五节 日本人力资源制度对中国企业的启示223

参考文献225

后记228