《热情而稳定的经营者-堤义明》求取 ⇩

作者序 针木康雄3

第一章 独领风骚的球队老板3

80岁和42岁的老板3

要把球队的经营转亏为盈4

不花分文建造球场6

筹措40亿日元7

出资大洋球队，意在未来9

从战后开始的理想11

着手建设所泽新球场14

把棒球当作爱好，还是当作事业15

和小林不谋而合16

巨人队为何没有自己的球场？17

买下狮子队怎么样？19

以转移主赛场为条件买下狮子队21

“江川事件”的教训22

大洋股票的买主鹿内信隆24

3亿日元股票，3年增值为20亿26

自己创造前景，提高股价28

损失9亿日元，是对将来的投资29

第二章 匠心独具的迂回战术33

买下破球队遭冷眼33

球队经营旨在综合性收益34

什么是球队的吸引力36

用小白狮王招揽观众37

堤义明的一流主义38

一流效果的个性商品策略41

划时代的“狮子快报”41

以色彩和队标招揽客人43

观光事业要创造“特卖商品”45

物色野村，目标明确47

了不起的超前投资48

惊人的迂回战术51

令记者吃惊的三原则53

不遵守原则的选手，只有退出球队55

根本的才能和启用广冈56

不必会见教练57

选择智慧型人才60

严以律己的形象61

第三章 堤家的血统65

今后要像母亲那样和善待人65

义明始终不忘自己是一家之主67

父亲的教训——“你不要交朋友”69

西武百货公司的大火71

大减价失败，接班人成定局72

堤氏兄弟成长的时代不同73

“感激和奉献”的教诲75

兄弟在经营上的初次对立77

清二为何不是丧主？78

30岁接班人的勇猛和热情80

受父亲调教出的自信81

堤义明的态度82

清二大规模开店的隐忧84

清二强烈的独立意识86

西武都市开发公司破产引发的危机86

拯救堤清二的危机88

两兄弟完全分管独立90

从“180年的经验”起步91

在父亲的身影下安身立命92

珍惜来自政治家的情报93

拥有3500万坪以上的土地96

兄弟之争日益扩大97

第四章 秉持“斥责”精神提拔人才103

为了爱对方103

堤康次郎的训人实例104

用真情训人105

兄弟受训斥的差别106

西武不要大学毕业生108

同一车站的两个月台109

职员入社3年才能显示其价值110

职权最多在10亿日元以内112

利用编制外人才的专业才能113

堤义明提拔员工的方法115

拒绝再成立京成电铁公司118

堤义明是康次郎斥责成功的典范120

第五章 饭店大王的深思远虑125

客房数占绝对优势的王子饭店125

“旅馆是艺术品”——新高轮王子饭店126

惊叹于村野藤吾的才能128

半途绝不指手画脚129

凝聚多年经验和理想的饭店130

以外国人为取向的王子饭店132

堤义明对自己信心十足134

敲着石桥过河135

根据当地风情发展饭店事业137

亏损和盈余相互抵消138

深思熟虑，作最坏的打算141

第六章 果断的现实主义者145

松下幸之助对堤义明的关注145

松下电动车的试用者146

具有第一代经营谋略的第二代148

分庭抗礼的商人会谈149

薪水价级社长的思路151

只和握有实权的人见面153

竣工仪式不能只讲求形式155

邀请社长夫人的意图156

没有比集体结论更糟糕的158

对财界活动不感兴趣159

参加日本休协的原因161

第七章 在稳中获利的时代里167

西武和东急联袂的时代意义167

堤康次郎对开发的先见之明168

日本最早的收费道路171

为15万坪土地，等了33年172

箱根山之争的导火线173

因父亲去世被迫作出决断175

以一个“忍”字自我激励178

审慎对待被收购的20%股票181

宽容待人的基本方针183

第二代要谦虚185

第二代以守住家产为先186

堤义明年表186