《谈判中的独立思考》
作者 | (英)珍妮·霍奇森(Jane Hodgson)著;卢小生译 编者 |
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出版 | 北京:经济管理出版社 |
参考页数 | 360 |
出版时间 | 1999(求助前请核对) 目录预览 |
ISBN号 | 7801188489 — 求助条款 |
PDF编号 | 87281268(仅供预览,未存储实际文件) |
求助格式 | 扫描PDF(若分多册发行,每次仅能受理1册) |

前言1
感谢1
1.谈判--一项日常性活动1
一个成功的谈判者应该具备什么素质?3
谈判过程5
构筑快速反应机制7
学会独立思考11
学会成为一个成功的谈判者14
2.积极的思维方法15
解决问题与解决问题的方法之间的差异17
为什么说解决问题的方法很重要?19
三种不同的谈判结果21
争取赢-赢的谈判结局23
赢-赢的谈判方法会成为现实的方法吗?31
输-输的结局32
同顽固地坚持赢-输或输-输谈判立场的人谈判35
3.做好独立思考的准备43
独立思考的基础45
决定希望的结果的四个步骤47
知道自己需要优先考虑的事52
理想的、现实的和后退的状况55
讨价还价的活动范围58
认真考虑对方的需要62
4.充分利用手中的权力67
权力意识69
权力的来源71
感到更自信--信心的来源83
权力问题调查表89
5.有效地陈述自己的条件95
言谈举止给人以充满自信的印象96
成功的着装98
运用稳健性的谈判方法101
营造和睦的谈判氛围109
6.快速反应技巧和策略115
使谈判按照你的意图开始117
花一点时间思考问题120
提问的妙用121
制造影响122
谈判高手运用的策略125
评估让步136
7.讨价还价的要点145
发出和接收信号146
描述事情发展的可能前景150
交换152
一揽子解决157
8.策略、谋略和威胁163
策略165
谋略174
威胁177
9.听:获得总体情况187
为什么在谈判中听很重要?188
全神贯注地听别人说话192
10.提出中肯的问题207
为什么提问是关键性的?209
最基本的提问技术213
缺乏常规性的提问技术217
在谈判中创造性地运用提问技术224
避免问题的提问技术228
采用提问的方式进行谈话229
对冲突反应的提问技术230
11.思维:建立快速反应机制233
创造性和分析性思维234
更有创造性的思维方法248
去掉自己一生的习惯258
12.应付意外情况263
害怕意外情况264
意外的反对意见267
意外的建议或观点268
意外的合作276
意外的谈判局势280
13.打破僵持287
第一反应290
评估293
创造性地向前进的方法301
14.处理冲突315
组织(企业)内部发生冲突的原因317
建设性冲突319
破坏性冲突324
围绕冲突谈判331
同以前与你发生过争执的伙伴谈判333
15.总是一帆风顺337
最大限度地增长你的知识338
充分做好实践练习的准备346
谈判中独立思考的关键因素349
1999《谈判中的独立思考》由于是年代较久的资料都绝版了,几乎不可能购买到实物。如果大家为了学习确实需要,可向博主求助其电子版PDF文件(由(英)珍妮·霍奇森(Jane Hodgson)著;卢小生译 1999 北京:经济管理出版社 出版的版本) 。对合法合规的求助,我会当即受理并将下载地址发送给你。
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