《谈判中的独立思考》求取 ⇩

前言1

感谢1

1.谈判--一项日常性活动1

一个成功的谈判者应该具备什么素质?3

谈判过程5

构筑快速反应机制7

学会独立思考11

学会成为一个成功的谈判者14

2.积极的思维方法15

解决问题与解决问题的方法之间的差异17

为什么说解决问题的方法很重要?19

三种不同的谈判结果21

争取赢-赢的谈判结局23

赢-赢的谈判方法会成为现实的方法吗?31

输-输的结局32

同顽固地坚持赢-输或输-输谈判立场的人谈判35

3.做好独立思考的准备43

独立思考的基础45

决定希望的结果的四个步骤47

知道自己需要优先考虑的事52

理想的、现实的和后退的状况55

讨价还价的活动范围58

认真考虑对方的需要62

4.充分利用手中的权力67

权力意识69

权力的来源71

感到更自信--信心的来源83

权力问题调查表89

5.有效地陈述自己的条件95

言谈举止给人以充满自信的印象96

成功的着装98

运用稳健性的谈判方法101

营造和睦的谈判氛围109

6.快速反应技巧和策略115

使谈判按照你的意图开始117

花一点时间思考问题120

提问的妙用121

制造影响122

谈判高手运用的策略125

评估让步136

7.讨价还价的要点145

发出和接收信号146

描述事情发展的可能前景150

交换152

一揽子解决157

8.策略、谋略和威胁163

策略165

谋略174

威胁177

9.听:获得总体情况187

为什么在谈判中听很重要?188

全神贯注地听别人说话192

10.提出中肯的问题207

为什么提问是关键性的?209

最基本的提问技术213

缺乏常规性的提问技术217

在谈判中创造性地运用提问技术224

避免问题的提问技术228

采用提问的方式进行谈话229

对冲突反应的提问技术230

11.思维:建立快速反应机制233

创造性和分析性思维234

更有创造性的思维方法248

去掉自己一生的习惯258

12.应付意外情况263

害怕意外情况264

意外的反对意见267

意外的建议或观点268

意外的合作276

意外的谈判局势280

13.打破僵持287

第一反应290

评估293

创造性地向前进的方法301

14.处理冲突315

组织(企业)内部发生冲突的原因317

建设性冲突319

破坏性冲突324

围绕冲突谈判331

同以前与你发生过争执的伙伴谈判333

15.总是一帆风顺337

最大限度地增长你的知识338

充分做好实践练习的准备346

谈判中独立思考的关键因素349

1999《谈判中的独立思考》由于是年代较久的资料都绝版了,几乎不可能购买到实物。如果大家为了学习确实需要,可向博主求助其电子版PDF文件(由(英)珍妮·霍奇森(Jane Hodgson)著;卢小生译 1999 北京:经济管理出版社 出版的版本) 。对合法合规的求助,我会当即受理并将下载地址发送给你。

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