《控股公司组织与管理 模式比较与案例分析》求取 ⇩

序言1

第一章 国外国有控股公司比较研究7

第二章 奥地利经济领航的“旗舰”——奥地利工业控股公司33

第三章 国家参与制系统的支柱——意大利工业复兴公司47

第四章 连接国有制与私营企业的桥梁——英国国家企业局63

第五章 矫正“市场失灵”的尝试——比利时国家投资公司78

第六章 在股份化进程中迅速扩张——德国大众汽车股份公司89

第七章 以最大盈利为目标从事产权经营——新加坡淡马锡控股公司109

第八章 从区域开发到跨国经营——德国萨尔茨吉特机械设备公司119

第九章 促进行业经济发展的政策工具——印度煤炭有限公司126

第十章 重组国有经济的产物——巴基斯坦国家化肥有限公司138

第十一章 从公社到株式会社——日本电报电话股份公司144

第十二章 按市场规则自主竞争——法国埃尔夫·阿奎坦股份公司162

第十三章 实行离心力与向心力结合的平行管理——日本电气股份公司188

附录222

一、奥地利工业控股公司监事会章程222

二、奥地利工业控股公司董事会章程225

三、奥地利工业股份公司章程230

四、奥地利矿物油股份公司章程240

五、意大利工业复兴公司章程254

六、新加坡淡马锡控股公司联合备忘录263

七、日本电信电话股份公司法286

八、日本电气股份公司章程295