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第一章 概论1

第一节 建设市场与建设商品交易1

一、建设市场的特征1

二、建设项目交易方式的由来与目的3

三、加快建设市场体系的培育和建设4

四、依靠技术进步，提高建设产品综合效益7

五、发展工程咨询和企业管理咨询，为建设市场的全面起动创造条件9

六、把企业推向市场，实行集团化经营10

七、建立社会监督机构13

八、加强法律建设与政府管理15

九、建设商品交易的发展与问题18

一、做好建设项目前期工作，保证建设产品交易（指标投标）的开展19

第二节建设产品交易（招标投标）内容19

二、项目招标阶段划分与建设程序的关系22

三、可行性研究招标投标23

四、工程勘察设计招标投标25

五、工程施工招标投标28

六、材料与设备的采购招标投标29

七、生产准备招标投标29

八、工程总承包招标投标29

九、建设项目管理招标投标30

十、建设项目招标与项目周期32

第三节建设产品交易（招标投标）方式33

一、按招标方式划分34

二、按招标内容划分34

三、按中标单位所处地位划分35

四、按合同类型和计价方法划分36

五、招标投标方式的比较38

第二章建设项目招标45

第一节 建设项目招标程序45

一、招标的程序框架45

二、建设项目招标程序45

三、国外建设项目招标程序流程图53

第二节标底的制定57

一、工程价格的确定70

二、制定工程质量标准70

三、确定合理工期79

四、工程总承包招标标底82

五、合理安排建设资金85

第三节建设项目招标文件的编制和组成87

一、招标文件的内容88

二、关于招标文件所涉及问题的处置89

三、编制《投标须知》97

四、标书的内容与格式103

五、招标文件的供应和使用108

第四节招标工作机构109

一、招标工作机构的设置109

二、招标领导小组的职责110

三、招标代理机构111

第五节对投标单位的资格审查115

一、建工对投标单位的资格预审制度115

二、对投标单位的资格审查117

三、资格审查文件的编制136

一、开标的实施137

二、评标的实施137

第六节开标、评标和决标137

四、撤销资格审查结论137

三、决标与授标151

第七节建设项目招标实施153

一、项目建设招标书实例153

二、工程设计招标书实例168

三、建设项目设备招标书实例173

四、工程施工招标书实例178

五、涉外工程建设项目招标实例218

第三章建设项目投标228

第一节 建设项目投标的内容228

一、概述228

二、建设项目可行性研究投标228

三、工程勘察投标230

五、工程施工投标236

六、工程用设备购置投标237

七、工程总承包投标238

四、工程设计投标239

八、涉外工程与国外工程投标240

第二节项目投标的程序243

一、项目投标程序243

二、调查投标环境和项目情况244

三、确定投标策略245

四、制定技术方案和组织措施247

五、报价249

六、编制标书250

七、签约及签约后的管理工作251

二、施工组织设计（大纲）253

一、概述253

第一节工程施工投标253

三、施工准备257

四、建工质量保证体系272

五、施工总进度计划的编制274

六、编制标价280

第四节工程投标实例282

一、设计施工总承包投标实例289

二、设计总承包投标实例297

三、国际投标合同式样304

第四章进度计划与合理工期319

第一节 工程进度计划的编制319

一、必须编制书面项目进度计划319

二、编制项目进度计划的资料和内容322

三、工程设计计划进度的编制323

四、编制器材采购计划进度表326

五、工程施工计划进度的编制329

六、编制建设项目的总计划进度331

第一节网络计划技术333

一、网络计划在工程建设中的应用333

二、网络计划的基本类型及注意事项334

一、网络时间的计算337

四、CPM网络图（关键路线法）339

五、网络计划调整346

六、计算机在绘制网络图中的应用350

第三节流水网络计划方法355

一、流水网络的形式355

二、“时距”的分类与计算357

三、流水网络时间参数的计算358

四、流水网络在施工计划中的应用362

五、时间坐标流水网络366

第四节网络计划的控制371

一、网络计划控制的内容371

二、建立工程综合管理系统（GEMS）372

三、建设项目进度计划控制方法375

第五章工程价格与经营决策381

第一节 工程价格研讨381

一、概述381

二、建设项目概（预）算的分类与编制程序381

三、概（预）算工程费用的组成383

四、设计概算的编制387

五、单项工程概算的编制388

六、单项工程综合概算书的编制390

七、建设项目总概算的编制392

八、工程价格编制方法的改革途径394

第二节国际工程产品价格体系397

一、工程产品价格内容397

二、工程价格汇总表的编制402

三、利息402

四、预期费用与计划时间407

五、利润与盈亏分析408

六、工程招标投标快速报价系统409

第一节经营预测411

一、经营预测概述411

二、定性预测方法414

三、定量预测万法416

四、时间序列预测法418

一、经营决策的分类与程序419

第四节工程承包企业的经营决策419

二、确定型决策423

三、完全不确定型决策424

四、风险型决策425

五、工程承包企业经营决策的特点426

六、工程承包企业经营决策的内容和程序428

七、工程项目承包规模的决策429

八、投标业务中的定量分析432

第六章技术进步与科技政策434

第一节 技术政策434

一、合理进行科学决策的方法434

二、能源项目技术政策要点436

三、交通通信项目技术政策要点437

四、工业项目技术政策要点439

五、城乡建设技术政策要点444

六、节能技术政策要点452

七、环境保护技术政策要点454

第二节工程技术成就与科技成果转化463

一、我国工程建设技术主要成就463

二、将科技成果转化为生产力475

第三节科技进步与奖励政策478

一、建立科技奖励制度，推进科技进步478

二、国家发明奖励政策481

三、国家科学技术进步奖励政策486

四、技术专利政策501

第七章管理与监督503

第一节 建设监理503

一、建设监理的基本概念503

二、建设监理单位和监理工程师506

三、建设项目监理510

四、建设监理务实512

第二节建设市场与技术、经济合同521

一、合同的概念及分类521

二、建设项目招标承包合同522

三、技术合同的作用524

四、合同纠纷的解决527

第三节审计、验收和后评价529

一、建设项目审计监督529

二、竣工验收532

三、项目后评价534

第四节强化建设市场管理537

一、工程建设与建设市场537

二、政府对国有企业的管理538

三、建设项目招标投标的管理541

第八章国外工程承包企业经营管理545

第一节 企业的组织机构和项目管理545

一、概述545

二、工程承包企业的组织机构546

三、总括事务所551

四、作业所553

五、工程项目的QCDSM管理558

第二节经济管理565

一、工程承包企业的营业活动565

二、利益管理和成本管理567

三、财务管理578

第三节全面质量管理与技术开发582

一、推行全面质量管理的起因及措施582

二、质量管理保证体系587

三、买施TQC的具体实例590

四、技术开发598

五、技术奖励政策601

第四节人事管理与职工教育604

一、企业职能资格分类604

二、人事部门的机构及其职责604

三、人事管理工作的职责与分工606

四、职工教育608

五、职级晋升和考评613

附件620

上海市土建工程工程量计算规则620

上海市建筑面积计算规则636

国际通用《建筑工程量计算原则》638

全民所有制建筑安装企业转换经营机制实施办法656

国家中长期科学技术发展纲领662

中华人民共和国科学技术进步法674

科学技术研究档案管理暂行规定680

中华人民共和国发明奖励条例683

中华人民共和国科学技术进步奖励条例684

工程建设监理单位资质管理试行办法686

监理工程师资格考试和注册试行办法694

建设部监理司关于印发《〈工程建设监理单位资质管理试行办法〉和〈监理工程师资格考试和注册试行办法〉的实施意见》的通知696

中华人民共和国经济合同法700

中华人民共和国技术合同法708

国家档案局、国家计委关于《基本建设项目档案资料管理暂行规定》714

国家建设部《建筑市场管理规定》721

中华人民共和国反不正当竞争法724

日本协作公司基本契约书文本727

后记737