《西方企业管理比较》求取 ⇩

第一章导论1

第一节企业管理比较理论的产生与发展1

一、比较经济学的产生与发展2

二、企业管理比较理论的产生与发展7

第二节企业管理比较理论的研究方法与原则12

一、企业管理比较理论的一般研究方法12

二、企业管理比较理论的特殊研究方法14

三、企业管理比较研究的原则16

第二章西方企业管理发展过程的历史比较18

第一节西方企业管理的演变过程18

一、传统管理阶段及其特点18

二、科学管理阶段及其特点19

三、现代管理阶段及其特点21

第二节西方企业管理演变过程的历史比较及启示21

一、西方企业管理演变过程的历史比较22

二、西方企业管理演变过程历史比较的启示25

第三章西方企业管理理论的比较29

第一节西方古典企业管理理论的比较29

一、古典企业管理理论简介29

二、古典企业管理理论的比较33

第二节西方现代企业管理理论的比较36

一、现代企业管理理论简介36

二、现代企业管理理论的比较40

第三节 西方企业管理理论比较的启示43

第四章西方企业领导制度的比较46

第一节美国企业领导制度46

一、美国企业领导制度的发展过程46

二、美国的董事会制48

三、董事会的附属委员会55

四、董事会的会议制度56

第二节日本企业领导制度57

一、日本企业领导制度的变迁57

二、日本企业董事会制概况58

三、日本企业的最高管理组织62

第三节德国企业领导制度63

一、德国企业工人参与制的产生与发展63

二、德国企业工人参与制的组织形式64

三、德国企业工人参与制的影响65

第四节西方企业领导制度的比较及其启示66

一、西方国家企业领导制度的比较66

二、西方企业领导制度比较的启示70

第五章西方企业经营战略的比较72

第一节美国企业的经营战略72

一、美国企业经营战略的发展72

二、美国企业经营战略的内容75

三、美国企业经营战略的模式79

四、美国企业经营战略规划的制订82

第二节日本企业的经营战略84

一、日本企业经营战略的发展85

二、日本企业经营战略的内容90

三、日本企业经营战略的分类92

四、日本企业经营战略的制订94

第三节西方企业经营战略的比较及其启示96

一、美日企业经营战略的差异96

二、美日企业经营战略的共性98

三、美日企业经营战略比较的启示99

第六章西方企业经营决策的比较101

第一节日本企业的经营决策101

一、日本企业的经营决策方式101

二、日本企业的经营决策程序103

三、日本企业的经营决策技术104

四、日本企业的决策组织特点106

五、日本企业经营决策的发展趋势109

第二节美国企业的经营决策111

一、美国企业的经营决策组织与方式111

二、美国企业的经营决策步骤111

三、美国企业的经营决策手段112

四、美国企业经营决策的发展趋势113

第三节西方企业经营决策的比较及其启示114

一、日美企业经营决策的差异114

二、日美企业经营决策的理论共性116

三、日美企业经营决策比较的启示118

第七章西方企业市场营销管理的比较120

第一节美国企业的市场营销管理120

一、美国企业的市场营销管理组织121

二、美国企业的市场营销策略123

三、美国企业市场营销活动的管理与控制128

第二节日本企业的市场营销管理129

一、日本企业的市场营销管理组织129

二、日本企业的市场营销策略131

第三节美日企业市场营销管理的比较135

一、美日企业市场营销策略的比较135

二、美日企业营销渠道及其组合的比较136

三、美日企业市场营销管理比较的启示138

第八章西方企业生产管理的比较142

第一节美国企业生产管理142

一、美国企业生产管理的发展与现状142

二、美国企业生产管理的主要内容146

三、美国企业生产管理的主要特点149

第二节日本企业生产管理155

一、日本企业生产管理的发展过程155

二、日本企业生产管理的特点157

三、日本企业生产管理的目的与职能158

四、日本企业生产管理的内容159

五、日本企业生产管理的重点160

第三节美日企业生产管理的比较及启示161

一、美日企业生产管理的比较161

二、美日企业生产管理比较的启示164

第九章西方企业质量管理的比较167

第一节美国企业的质量管理167

一、美国企业质量管理的演变167

二、美国质量管理的社会组织机构169

三、美国政府对质量的控制170

四、美国企业质量管理的主要内容171

第二节日本企业的质量管理173

一、日本企业质量管理概况173

二、日本的全面质量管理174

三、日本企业质量管理的主要内容176

第三节西欧国家企业的质量管理177

一、西欧国家企业质量管理概况177

二、英国企业独具特色的质量管理方法179

三、德国企业质量管理的措施180

四、西欧国家企业质量管理的共性181

第四节西方企业质量管理的比较182

一、各国企业质量管理的共性182

二、各国企业质量管理的差异184

三、西方企业质量管理比较的启示184

第十章西方企业设备管理的比较187

第一节美国企业的设备管理187

一、美国企业设备管理概况187

二、美国企业的预防维修制188

三、美国企业设备更新的类型190

第二节英国企业的设备管理190

一、英国的设备综合工程学190

二、英国企业设备管理的摩擦学192

第三节日本企业的设备管理193

一、日本企业设备管理理论的完善193

二、日本的TPM194

三、日本企业的润滑管理196

四、日本企业的设备更新199

第四节西方企业设备管理的比较199

一、西方企业设备管理的共性及发展趋势199

二、西方企业设备管理的差异200

三、西方企业设备管理比较的启示201

第十一章西方企业工资与福利制度的比较202

第一节美国企业的工资与福利制度202

一、美国企业的最低工资标准202

二、美国企业的工资制度202

三、美国企业的福利津贴205

第二节日本企业的工资与福利制度206

一、日本企业的工资制度206

二、日本企业的福利津贴208

第三节德国企业的工资与福利制度209

一、德国金属制造业的工资制度210

二、德国工业企业的加班津贴215

第四节英国企业的工资与福利制度216

一、英国企业的工资制度216

二、英国企业的福利津贴220

第五节西方企业工资与福利制度的比较及启示222

一、西方企业工资与福利制度的比较222

二、西方企业工资与福利制度比较的启示227

第十二章西方国家政府对企业宏观管理的比较227

第一节美国政府对企业的宏观管理227

一、“新政”是美国政府干预企业走向经常化的开端227

二、战后美国政府干预和管理企业的特点229

三、美国的财政政策与货币政策对企业经济的干预与调节233

第二节日本政府对企业的宏观管理234

一、制定经济计划指导企业的经济发展235

二、通过财政金融政策多方促进企业发展237

三、采取行政指导作为推行经济手段的补充239

四、借用民间团体力量为企业提供管理指导241

第三节法国政府对国有企业的宏观管理242

一、国家对国有资产有明确的国家代表和所有权维护方式242

二、对国有企业实行分类管理244

三、通过签订合同明确国家与国有企业的权责利关系244

四、加强对国有企业的财务和工资管理245

五、扩大企业自主权充分发挥市场机制的调节作用246

六、对国有企业的管理建立在法律和法规基础上247

第四节德国政府对企业的宏观管理247

一、原东德国有企业改革的进展247

二、原东德国有企业改革中的问题和困难248

三、德国政府对企业采取的新措施252

第五节西方国家政府对企业管理的比较与启示254

一、政府对国有企业的调节与管理254

二、私有化并不是国有企业改革经营机制的唯一出路256

三、转变政府职能加强对国有企业的间接调控257