《经商决策》

第一章 经商决策概述1

第一节 经商决策的涵义1

第二节 经商决策的特点6

第三节 经商决策的必要条件11

第四节 经商决策的要素15

第五节 经商决策的发展趋势21

第二章 经商决策程序26

第一节 经商决策的程序与观念26

第二节 确定目标30

第三节 拟定决策方案35

第四节 方案的抉择38

第五节 经商决策的检验42

第三章 经商决策方法47

第一节 定性决策方法47

第二节 确定型决策方法50

第三节 风险型决策方法51

第四节 不确定型决策方法57

第五节 多目标决策方法61

第四章 经商决策中的信息获取64

第一节 商业信息的内容64

第二节 商业信息的搜集68

第三节 商业信息搜集中的抽样74

第五章 商情预测81

第一节 商情预测的内容和步骤81

第二节 定性预测83

第三节 时间序列预测89

第四节 回归预测92

第六章 经营范围决策98

第一节 经营范围决策的必要性98

第二节 经营范围决策的原则99

第三节 经营范围决策的程序和方法102

第四节 商品结构决策106

第七章 商品采购决策110

第一节 商品采购决策的依据110

第二节 商品采购单位决策116

第三节 商品采购数量决策120

第四节 商品采购时机决策126

第八章 商品销售决策132

第一节 销售方式决策132

第二节 销售时机决策135

第三节 促销决策139

第四节 销售量决策143

第五节 销售服务方式决策148

第六节 销售价格决策151

第九章 储存控制决策161

第一节 储存控制决策依据161

第二节 常规储存控制决策163

第三节 非常规储存控制决策166

第四节 储存控制中的管理方法170

第十章 经商投资决策175

第一节 投资决策的步骤和内容175

第二节 新建网点投资决策178

第三节 设备更新决策186

第十一章 经商决策机构与决策者190

第一节 经商决策机构190

第二节 经商决策者的素质197

第三节 造就和锻炼合格的经商决策者201