《招商局史 现代部分》

第一章招商局的新生1

第一节 大陆解放，内地招商局由军管会接管1

第二节香港招商局起义的酝酿3

一 香港招商局面临历史性的抉择3

二 中共党组织领导起义3

三 上海市军管会财经接管委员会加强对起义的配合5

四 招商局（上海总公司）对起义的推动5

第三节 “中102”艇配合伞兵三团起义，胜利驶抵解放区8

第四节“海辽”轮高举义旗9

一 方枕流决心率船起义10

二 “海辽”轮起义的准备11

三 “海辽”轮庄严起义15

四 起义后的惊险航程17

五 胜利驶抵解放区大连18

第五节香港招商局与招商局十三艘海轮起义22

一 起义与反起义的斗争22

二 十三艘海轮聚集香港伺机举事23

三 各轮船长签名，同心起义26

四 香港招商局贯彻周恩来总理保产命令27

五 光荣起义，听候接管28

六 招商局（上海总公司）派代表驻港工作31

七 大力加强护产工作32

第六节“海玄”轮在新加坡宣布起义34

一 “海玄”轮船员向往新中国34

二 “海玄”轮酝酿起义35

三 “海玄”轮在新加坡庄严起义38

四 美国企图劫夺“海玄”轮39

五 中方胜诉，船员返国43

第七节“永灏”油轮在香港起义44

一 摆脱国民党统治，选择光明前途44

二 上书周恩来总理，发表起义通电45

三 英国政府图谋劫夺“永灏”油轮50

四 港英当局以暴力劫夺“永灏”油轮53

五 中国政府抗议英国劫夺“永灏”油轮57

第八节 “海辰”轮起义失败，船长慷慨就义58

第九节香港起义船舶胜利归航59

一 创造条件，准备复航59

二 护产与反护产的尖锐斗争62

三 十三艘海轮胜利归航广州64

四 香港招商局起义的重大意义69

第二章香港招商局业务恢复时期（1950—1956年）72

第一节香港招商局起义后的国内外形势72

一 帝国主义对新中国的封锁禁运72

二 新中国的海运事业面临重重困难74

三 中国努力冲破帝国主义的经济封锁75

第二节香港招商局对“南船北归”的推动79

一 私营船舶滞留香港79

二 加强领导，推动北归82

三 南船先后北归84

第三节香港招商局的业务由暂时停顿到恢复86

一 管理机构的调整86

二 业务的暂时停顿87

三 恢复业务的准备88

第三章招商局航运业务发展时期（1957—1978年）92

第一节招商局发展航运业务的背景与条件92

一 国内外经济与航运形势的变化92

二 管理机构的调整与充实94

三 码头、仓库的改建与兴建96

四 办公楼及宿舍的产权过户及拆卸重建99

第二节争取自主运价的斗争100

一 同垄断海运的水脚公会进行运价斗争101

二 与中外航商妥善处理运价问题104

第三节航运业务的曲折发展109

一 开展代理及中转业务109

二 经营仓库、码头业务126

第四节招商局受托买船132

一 贷款买船的初步酝酿133

二 贷款买船方针的确定137

三 贷款买船的曲折发展143

四 贷款买船的基本经验152

五 贷款买船的重大意义158

六 贷款买船的另一渠道160

第五节 招商局代管中远香港租船161

第六节航运配套设施的逐步建立163

一 友联船厂的创办与发展163

二 海通公司的设立与发展170

三 航运体系的雏形171

第四章多元化集团化形成时期（1979—1985年）173

第一节招商局逐步实现多元化集团化的历史背景174

一 招商局实现多元化的历史契机174

二 中央批准交通部授予招商局经营自主权177

三 招商局领导机构的充实加强178

第二节蛇口工业区的建立及其发展181

一 招商局在蛇口兴办工业区的缘由181

二 国务院批准招商局开发蛇口工业区184

三 蛇口工业区基础工程破土动工187

四 蛇口工业区投资环境的创造与不断改善189

五 外向型经济格局的逐步形成198

六 工业为主，综合配套，全面发展214

七 各项制度的配套改革与创新217

八 内外交流窗口作用的发挥246

九 中央对蛇口工业区的关怀254

十 “蛇口模式”的提出及其意义264

第三节航运体系的形成与发展267

一 香港明华船务公司的成立及招商局远洋船队的重建268

二 传统代理业务的增长与中转业务的回落272

三 客运业务的恢复与扩展277

四 仓库、码头和驳运业务的蓬勃开展280

五 友联船厂的大规模扩建285

六 海通公司提供全面性商业服务293

七 船舶贸易的新局面297

八 航运体系的配套和完善299

第四节招商局业务的多元化发展305

一 大办工业306

二 建设南海石油后勤服务基地307

三 发展商业贸易314

四 建筑及房地产业崛起315

五 旅游业应运而生317

六 业务多元化发展的趋势321

第五章经济起飞及向跨国化发展时期（1986—1988年）323

第一节招商局集团的诞生323

一 组建招商局集团的酝酿323

二 招商局集团的正式成立327

三 招商局集团的领导体制329

四 招商局集团的经营特征333

五 招商局集团的管理方式336

第二节航运体系的日臻完善339

一 迅猛发展的明华公司340

二 生机勃勃的航运代理业务345

三 蓬勃开展的集装箱运输348

四 互为犄角的港口布局350

五 雄踞香港的现代化仓库354

六 香港最大的港口驳船队355

七 居香港修船业之首的友联船厂357

八 业绩喜人的船舶贸易360

九 招商局集团航运体系的基本特征363

第三节继续奋进的蛇口工业区366

一 管理体制的重大改组367

二 各项改革的全面深化370

三 投资环境的日臻完善379

四 外向型经济稳步发展384

五 高效文明的现代化管理392

六 举世瞩目的巨大成就396

第四节招商局集团进入多元化及向跨国化发展的新阶段404

一 广开渠道拓展商业贸易404

二 投资收购金融业、保险业409

三 自成体系的旅游业420

四 合理布点经营酒店服务业425

五 承揽地方工程及发展房地产业428

六 海外布点努力实现跨国化431

第五节招商局10年振兴的主要成就与基本经验434

一 10年振兴的主要成就434

二 10年振兴的基本经验442

编后语447

附表一招商局隶属关系变化表449

附表二招商局历年主管人员表450

附表三招商局集团有限公司及所属企业组织机构表452

附表四招商局集团下属及参资企业一览表453

附表五招商局大事年表463