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一年来惨澹经营之回顾1

根本整理计书之实现1

(一)赊购新船之利益3

联络大来轮船公司3

商订华洋联运办法3

(二)码头借款之利益5

以中北华三栈由债仅人承租藉以培植建筑5

组织码头公司收回半数权利5

(三)建筑借款之利益8

有保持百余年久之工料8

加增十数倍之租金8

附录一13

交通部招商局监督处文13

整理招商局借款说明书19

国杰近因整理招商局会详呈19

(一)建筑借款22

(二)债务积压死产变活之唯一出路23

(三)建筑计书之酝酿24

(四)借款接洽之经过及条件磋商之结果24

(五)建筑之方式及程序25

(六)工程管理与房屋经租之委托26

(七)发行债票之理由26

(八)八五实收与九厘息金之说明27

(九)佣金之承诺及义务28

(十)实在利益之比较29

(十一)各种误会之解释30

(二)码头借款32

(一)汇丰债务之紧急及破产之可虑32

(二)营业不振之唯一主因33

(三)出死入生之借还债法34

(四)借款之接洽及条件34

(五)码头之租借与转让35

(六)升科培植及建筑管理悉借外资之策略36

(七)合组码头公司之权利37

(八)专门人才之介绍与承诺38

(九)付息还本之豫备38

(十)连带之一切利益39

(一)招商局船之老大无用40

(二)帝国主义者侵略下之革新奋斗与收回航权之准备41

(三)购船条件之接洽41

(四)新船之鉴定及交割42

(五)付还船价之办法42

(六)?掛外旗之说明43

(七)赊借期中之监管43

(八)联运之利益44

交通部招商局监督处指令47

令招商局总经理李国杰47

呈交通部招商局监督处文49

附录二51

交通部招商局监督处文51

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