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上篇　文化产业经营基础第一章　绪论1

第一节　文化产业经营学的产生1

一、经营的历史横断1

二、文化产业经营学的产生3

三、全面理解文化产业经营学5

第二节 文化产业经营学研究的对象和客体范围7

一、文化产业经营学研究的对象7

二、文化产业经营学研究的客体范围10

第三节 文化产业经营学学科的性质和特征12

一、文化产业经营学与相关学科的关系13

二、文化产业经营学学科特征16

三、文化产业经营的性质17

第四节　文化产业经营学研究的内容20

一、文化产业经营学的科学结构20

二、文化产业经营学研究的主要内容20

第五节 文化产业经营学研究的方法和意义24

一、文化产业经营学的研究方法24

二、文化产业经营学研究的重要意义27

第二章　文化产业经营的生态系统（上）29

第一节 文化产业经营生态系统的结构29

一、何谓文化产业经营的生态系统29

二、文化产业经营生态系统的结构模式30

三、文化产业经营生态平衡规律的主要特征32

第二节　文化产业经营主体的相关因素33

一、自然环境因素33

二、科学技术因素35

三、社会一般因素38

第三节　经济与文化的基因耦合39

一、文化本身的经济价值40

二、文化产业经营的经济力量42

三、经济的深层是一种文化43

第四节　文化产业经营主体的生态补偿44

一、现存的三种补偿方式44

二、从现存补偿向生态补偿过渡46

第三章　文化产业经营的生态系统（下）49

第一节　文化市场理论49

一、文化市场产生的条件49

二、文化市场理论内容49

第二节　文化市场需求53

一、文化市场细分化53

二、文化市场需求的特征54

三、文化市场需求的基本形态57

四、文化市场需求模式60

第三节 文化消费者购买行为67

一、消费者购买行为构说67

二、影响购买行为的内外因素69

三、购买行为发生的时间规律71

第四节 文化市场的管理机制73

一、文化市场管理的转换过程73

二、文化市场管理的系统机制75

第四章　文化产业经营体制与结构78

第一节　文化产业经营的体制基础78

一、经营体制的基点78

二、经营体制的层次80

第二节 文化产业经营体制的模式转换83

一、模式转换的理论依据83

二、三种模式的转换运行84

第三节　文化产业经营责任制86

一、经营责任制是文化生产社会化的客观要求86

二、经营责任和权限88

三、经营责任制的主次关系89

四、经营责任制的领导90

第四节 立体多维的文化产业经营结构92

一、以开放为基础的经营结构92

二、以国办为主导的经营结构93

三、以个体为依托的经营结构94

第五章　文化产业经营组织96

第一节 文化产业经营组织的概念和要素96

一、经营组织的概念96

二、经营组织的要素97

第二节　有效组织的原则98

一、经营需要原则98

二、目的性原则99

三、弹性原则99

四、管理幅度原则99

五、责权统一原则101

第三节 文化产业经营系统的不同组织结构102

一、单线扁平制102

二、复线职能制104

三、事业部制104

四、矩阵制105

第四节 文化产业经营组织的分工与协调107

一、建立健全科学的组织机构107

二、完善配套的协调方法体系109

第六章　文化产业经营畸变利益制约111

第一节　利益畸变的深层次原因111

、文化商品属性的误区111

二、文化产品质的规定性的模糊113

第二节 畸变利益对文化产业经营的影响115

一、追求物质利益极端化116

二、导致文化产业经营者的心理倾斜116

三、延缓社会的文明进程116

第三节　制约畸变利益的方略117

一、坚定社会主义文艺方向117

二、发挥多重规律作用117

三、建立健全调节体系118

第七章　文化产业经营效益评价119

第一节 文化产业经营效益的基本含义和存续范畴119

一、经营效益概念119

二、社会效益的各个侧面122

三、经营效益的不同存续范畴123

第二节 社会效益与经济效益对立统一的矛盾运动126

一、两种效益的不同特点126

二、两种效益的运动形态127

三、提高经营效益的途径132

第三节　评价经营效益的标准和功能体系134

一、经济效益的本质及其评价标准134

二、物化生产阶段社会效益的功能评价136

三、精神生产阶段社会效益的功能体系137

下篇 文化产业经营决策体系第八章　文化产业经营信息140

第一节 信息至关文化产业经营组织的沉浮140

一、经营信息的定义140

二、管理转型与经营信息141

第二节 文化产业经营者的信息意识143

一、经营者的信息意识143

二、获得经营信息的必要性146

第三节 获取文化产业经营信息的渠道148

一、正式渠道148

二、非正式渠道152

第四节 文化产业经营信息的分析与运用156

一、评价经营信息的标准156

二、经营信息的传递158

三、经营信息的分析和评估159

四、经营信息的反馈162

第九章　文化产业经营预测163

第一节　文化产业经营预测基础163

一、经营预测的性质和意义163

二、经营预测的基本原理165

三、经营预测的方法论166

第二节 文化产业经营预测的内容167

一、环境预测167

二、需求预测168

三、消费结构预测169

四、竞争能力预测170

第三节 文化产业经营的趋势预测171

一、社会生活趋势171

二、层次趋势172

三、全方位趋势73

第四节 文化产业经营预测的方法176

一、经营预测方法的分类176

二、判断经营预测方法优劣的标准177

三、经营预测的方法178

第十章　文化产业经营决策185

第一节　文化产业经营决策的重要性185

一、经营决策的概念185

二、经营决策的重要性185

三、制定文化产业经营决策的基本要求186

第二节　文化产业经营决策的特点187

一、内容层次性187

二、手段灵活性188

三、范围广泛性188

四、主体方案性189

第三节 文化产业经营决策的原则和程序189

一、经营决策应遵循的原则189

二、经营决策的一般程序191

第四节　文化产业经营决策的类型和层次193

一、战略决策和战术决策194

二、程序化决策和非程序化决策194

三、外向型决策和内向型决策195

第五节 文化产业经营决策的因素分析196

一、经营决策者196

二、经营决策对象200

三、经营决策信息201

四、经营决策结果202

第六节　文化产业经营决策方法203

一、经营决策的计量法204

二、主观经营决策法205

第十一章　文化产业经营战略208

第一节 研究文化产业经营战略的意义208

一、经营战略的含义208

二、经营战略的本质特征208

三、经营领导者要高度重视战略问题210

第二节 文化产业经营战略指南和目的210

一、经营战略方针211

二、经营战略目标213

第三节 文化产业经营战略措施216

一、经营战略重点216

二、经营战略阶段216

三、经营战略对策217

第四节　文化产业经营的一般战略218

一、全领域和局部领域战略218

二、无差异性和一体化战略218

第十二章　文化产业经营策略222

第一节 文化产业经营策略的性质和特点222

一、经营策略的概念222

二、经营策略的性质223

三、经营策略的特点224

第二节 文化产业经营策略的层次类别226

一、生产导向、市场导向和生态系统导向策略226

二、独资、集资和股份、外资、合资经营策略228

第三节 文化产业经营策略体系229

一、人才开发策略229

二、品种策略231

三、价格策略235

四、广告宣传策略240

第十三章　文化产业经营形象与选址244

第一节 文化产业经营形象244

一、经营形象的重要地位244

二、经营形象的组成要素247

第二节　公关艺术250

一、公关艺术的内涵250

二、公关艺术塑造形象的途径253

三、公关艺术的基本原则和职能254

四、文化产业经营如何开展公关257

第三节　文化产业经营地址的选择260

一、经营场合选择的重要性260

二、选定经营场合的地域分析263

三、文化产业经营场合与范围的划定265

后记272