《掌握新机 谈第二代企业家经营之道》
作者 | 荒和雄著;李玲瑜译 编者 |
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出版 | 财团法人洪建全教育文化基金会 |
参考页数 | 185 |
出版时间 | 1992(求助前请核对) 目录预览 |
ISBN号 | 9578877331 — 求助条款 |
PDF编号 | 84543008(仅供预览,未存储实际文件) |
求助格式 | 扫描PDF(若分多册发行,每次仅能受理1册) |

序文—荒和雄3
第1章第二代经营者的类型和特性3
1 父子世袭的接棒型3
2 垂帘听政型6
3 招赘、养子、注入新血型9
4 管家升格、雇用型12
5 家族领导型15
6 外部聘请、企管经营型19
第2章如何展现第二代经营的特色与魅力—成功的关键和失败的陷阱25
1 不要变成企业投资家或公关交际家25
2 理论派合理主义、效率主义的陷阱28
3 尊重年长干部、发挥调和功能31
4 重视同舟共济、生命共同体的精神34
5 敌视前任负责人为失败之母37
6 脚踏实地、不要想一步登天40
7 化「祖上馀荫」为自己的力量43
8 不怕失败、勇往直前47
第3章学习创业者的优点(1)—如何有效利用银行的功能53
1 何谓主要来往银行53
2 如何选定银行58
3 如何与银行经理愉快往来62
4 如何掌握银行的往来取向67
5 如何掌握金融秘诀71
6 如何降低贷款利率75
7 如何成功继承父亲(创业者)的信用79
8 如何向银行推销自己的特色83
第4章学习创业者的优点(2)—如何有效继承企业的人、事、物89
1 釐清创业者个人财产和公司资产89
2 建议列出财产一览表94
3 负责人本身的风险管理及确认重要文件的保管地点98
4 互相研究评估遗产的方法101
5 掌握股票评估方法、尽可能继承低价股票104
6 描绘继承遗产的蓝图109
7 化创业者的「人脉」为救兵111
8 企业内外人才的交流115
9 由第二代经营者夫人继续经营要诀118
10 守本分、重根本的扎实经营120
11 业界组织、行规教育123
12 学!当机立断的魄力126
13 偷!用人的秘诀、群众魅力的特质129
14 抱!伟大的理想和目标132
15 借!创业者夫人(母亲)的力量136
16 危机管理、临危不乱的应对方法!其一 企业外篇140
17 危机管理、临危不乱的应对方法!其二 企业内篇144
第5章创业者对第二代经营者的期望149
1 不安於现状的挑战精神149
2 小心尊重、万事圆满的陷阱151
3 缺乏沟通时间、批判父亲作法153
4 财产一到手、翻脸不认人155
5 质疑追求多样化人生的态度157
6 不要期待创业者长命百岁159
7 自我实现、自我负责的精神161
第6章第二代经营者对创业者的期望167
1 「创业唯艰、守成不易」的幻觉167
2 元老级干部的退休及待遇169
3 彻底革新!公私不分、财务不清、交际费的滥用172
4 质疑事业为先的人生态度174
5 唯利是图的想法176
6 不要揠苗助长178
7 不要以自我为中心!180
8 不要只顾面子不顾裡子182
9 兼顾感性的一面184
1992《掌握新机 谈第二代企业家经营之道》由于是年代较久的资料都绝版了,几乎不可能购买到实物。如果大家为了学习确实需要,可向博主求助其电子版PDF文件(由荒和雄著;李玲瑜译 1992 财团法人洪建全教育文化基金会 出版的版本) 。对合法合规的求助,我会当即受理并将下载地址发送给你。
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