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第一章 进入PROJECT世界1

1.1 Microsoft Project 98简介1

1.2 使用鼠标3

1.2.1 认识鼠标4

1.2.2 鼠标动作5

1.3 安装或删除Microsoft Project 987

1.4 启动和退出Microsoft Project 9812

1.4.1 启动Project12

1.4.2 启动计算机时自动运行Project13

1.4.3 退出Project14

1.5 认识Office助手15

1.6.1 获取屏幕项目的帮助提示18

1.6 获得帮助18

1.6.2 批注、复制和打印帮助20

1.6.3 在“帮助”主题之间跳转21

1.6.4 帮助主题21

1.7 本章小结25

第二章 基本操作界面26

2.1 概述26

2.2 菜单27

2.2.1 文件菜单27

2.2.2 编辑菜单33

2.2.3 视图菜单39

2.2.4 插入菜单48

2.2.5 格式菜单51

2.2.6 工具菜单51

2.2.8 窗口菜单56

2.2.7 项目菜单56

2.3 工具栏57

2.4 其它60

2.4.1 标题栏60

2.4.2 视图栏61

2.4.3 状态栏62

2.5 本章小结62

第三章 项目管理基础63

3.1 项目管理的基本概念63

3.1.1 项目管理发展史63

3.1.2 项目管理的方法64

3.1.3 项目管理的手段65

3.2 Microsoft Project 98功能简介66

3.2.1 工时、工期和资源的定义66

3.2.2 功能简介67

3.2.3 基本流程68

3.2.4 Project 98在我国前景展望74

3.3 本章小结76

第四章 管理任务77

4.1 了解“甘特图”77

4.1.1 “甘特图”视图的作用78

4.1.2 设置时间坐标78

4.1.3 设置甘特图条形图格式79

4.1.4 甘特图向导80

4.2 收集和输入项目信息82

4.2.1 收集项目信息82

4.2.2 输入项目信息83

4.3 创建任务85

4.3.1 创建一般性任务85

4.3.2 创建周期性任务86

4.3.3 创建阶段点任务87

4.3.4 使用鼠标在甘特图中调整任务88

4.3.5 删除任务89

4.3.6 拆分任务89

4.3.7 设置任务参数90

4.4 构建任务层次结构93

4.4.1 设置摘要任务和子任务94

4.4.2 显示或隐藏项目级摘要任务95

4.4.3 显示或隐藏子任务96

4.4.4 查看大纲编号97

4.5 任务链接与时间限制97

4.5.1 任务相关性98

4.5.2 任务相关性的类型98

4.5.3 创建任务链接101

4.5.5 时间限制103

4.5.4 删除任务链接103

4.5.6 任务链接与时间限制的关系104

4.6 项目日历105

4.6.1 更改项目日历105

4.6.2 更改工时的默认时间单位106

4.6.3 更改工作周的开始时间107

4.6.4 更改工作日时间107

4.6.5 设置财政年度选项108

4.7 本章小结110

第五章 管理资源111

5.1 理解资源111

5.2 创建资源库112

5.2.1 创建资源库112

5.2.3 添加资源备注114

5.2.2 确定联系方法114

5.3 分配资源116

5.3.1 分配资源116

5.3.2 删除任务中的资源117

5.3.3 确定资源的工作分布119

5.4 日历与资源121

5.4.1 新建基准日历121

5.4.2 分配资源日历122

5.4.3 设置资源工作时间123

5.4.4 更改资源的工作日123

5.4.5 确定资源的休息时间124

5.5 成本规划125

5.5.1 分配成本126

5.5.2 查看项目成本131

5.6 本章小结134

第六章 视图135

6.1 视图基础135

6.2 操纵视图135

6.2.1 设置详细信息提示136

6.2.2 自定义视图136

6.2.3 更改时间刻度138

6.2.4 复合视图139

6.2.5 删除视图140

6.3 常用标准视图141

6.3.1 “任务分配状况”视图142

6.3.2 “资源使用状况”视图143

6.3.3 “日历”视图145

6.3.4 “统筹图”视图147

6.3.5 “资源图表”视图153

6.3.6 “跟踪甘特图”视图155

6.4 视图的新增功能和新视图156

6.4.1 新增功能156

6.4.2 “统筹图分析”视图157

6.4.3 “总成型任务”视图158

6.5 其他视图162

6.5.1 变形甘特图163

6.5.2 资源视图165

6.5.3 任务视图166

6.5.4 复合视图170

6.7 本章小结171

第七章 表与筛选器172

7.1 表172

7.1.2 可用表173

7.1.1 表的理解173

7.2 表的操作184

7.2.1 在视图中切换表184

7.2.2 创建或修改表185

7.2.3 表中列的操作187

7.2.4 查看完整项目188

7.3 筛选器189

7.3.1 理解筛选器189

7.3.2 启动和关闭筛选器190

7.3.3 标准筛选器190

7.3.4 自动筛选器200

7.4 操纵筛选器202

7.4.1 突出筛选信息203

7.4.2 创建或修改筛选器204

7.5 本章小结208

第八章 打印和报表209

8.1 打印基础209

8.1.1 打印机的设置209

8.1.2 打印预览213

8.1.3 打印简单的报表215

8.2 打印视图和报表215

8.2.1 打印视图216

8.2.2 打印报表216

8.3 报表类型217

8.3.1 总览类报表217

8.3.2 当前操作类报表219

8.3.3 成本类报表221

8.3 工作分配类报表224

8.3.5 工作量类报表226

8.3.6 自定义报表227

8.4 页面设置235

8.4.1 设置页面235

8.4.2 设置页边距237

8.4.3 设置页眉与页脚237

8.4.4 设置图例239

8.4.5 设置视图240

8.4.6 设置字体241

8.5 本章小结242

第九章 项目调整243

9.1 项目调整基础243

9.1.1 关键路径243

9.1.2 可宽限时间对日程的影响244

9.2 缩短项目日程245

9.1.3 “如果-那么”分析法245

9.2.1 分解关键任务246

9.2.2 减少关键任务的工期247

9.2.3 重叠链接任务247

9.2.4 分配加班工时248

9.2.5 分配多个资源249

9.2.6 减少工时249

9.2.7 增加工作时间250

9.3 解决资源冲突250

9.3.1 延迟有过度分配资源的任务251

9.3.2 删除任务中的资源252

9.3.3 减少工时量253

9.3.5 更改资源的工作方式254

9.3.4 资源替代254

9.3.6 自动解决资源过度分配256

9.3.7 手工解决资源过度分配258

9.4 本章小结258

第十章 项目跟踪基础259

10.1 项目跟踪的策略259

10.1.1 项目跟踪的原则259

10.1.2 跟踪和浏览数据的最佳方法262

10.2 比较基准265

10.2.1 比较基准的概念265

10.2.2 比较基准的内容265

10.2.3 保存比较基准265

10.3 本章小结268

11.1 更新任务工期269

11.1.1 以百分比形式更新任务进度269

第十一章 跟踪任务和资源269

11.1.2 更新任务的实际开始日期和完成日期271

11.1.3 输入任务的实际工期和剩余工期271

11.1.4 更新多个任务的进度272

11.2 更新任务工时273

11.2.1 更新已完成工时273

11.2.2 更新每日的实际工时274

11.2.3 拆分实际工时和剩余工时276

11.2.4 查看工时差异277

11.3 跟踪资源277

11.3.1 跟踪资源总工时278

11.3.2 跟踪资源每天工时278

11.3.3 比较资源工时差异279

11.4 显示进度线280

11.4.1 显示当前进度线281

11.4.2 设置进度线的外观282

11.4.3 添加进度线282

11.5 本章小结284

第十二章 跟踪成本285

12.1 更新成本信息285

12.1.1 输入任务的实际成本285

12.1.2 跟踪每天成本287

12.1.3 比较任务成本与预算之间的差异288

12.2 盈余分析290

12.2.1 设置项目状态日期290

12.2.2 启动“盈余分析”表291

12.2.3 “盈余分析”表中的域291

12.2.4 盈余分析图292

12.3 本章小结295