《工厂管理 第8版》

1．工业管理的基本概念1

1-1 工业制度的演进1

1-2 工业革命与科学管理5

1-3 近代工业之特质10

1-4 工业管理与工业发展12

2．工厂组织15

2-1 组织原理15

2-2 工厂组织之形态23

2-3 工厂组织之应用30

3．工厂厂址与厂房建筑47

3-1 设厂地区之选择与其应具备之条件47

3-2 城市、市郊与乡村建厂之比较61

3-3　厂房建筑之原则与型别63

4-1 工厂设备与更新85

4．工厂设施及维护85

4-2 工厂动力之供应95

4-3 工厂设施之维护100

5．工厂布置与物料搬运111

5-1 工厂布置之原则及其型式111

5-2 工厂布置与物料搬运138

5-3 物料搬运设备之选择与运用157

6．工作分析与工作研究161

6-1 工作标准161

6-2 动作研究174

6-3 时间研究179

6-4 工作研究之推行与奖工制度之关系206

7．生产计划与管理209

7-1 产品之研究发展209

7-2 销售与生产的协调212

7-3 生产计划之拟定214

7-4 生产管制之执行230

7-5 物料之存量管制244

8．物料管理251

8-1 物料管理之重要性及其业务范围251

8-2 物料之获得与接收254

8-3 物料之仓储与保管269

9．品质管制与检验279

9-1 品质的标准与规格279

9-2 统计基础的品质管制288

9-3 检验制度325

10．成本与成本管制339

10-1 成本会计之意义及其功效339

10-2 成本之计算341

10-3 成本之管制346

11．人事管理356

11-1 员工之甄用与辞退356

11-2 员工之训练与升迁360

11-3 员工之薪资制度364

11-4 员工之福利措施367

12．工业安全371

12-1　事故之发生与防止371

12-2 工业安全之责任与组织379

12-3 工业检查与分析382

12-4 工业安全之措施387

13．工业卫生与工作环境393

13-1 工业卫生之重要性393

13-2 员工之保健与职业病之预防395

13-3 工作环境之规划与控制407

14．工业管理之未来414

14-1 近代工厂管理的时代特征414

14-2 近代尖端管理技术415

14-3 结论426