《经营之神 松下幸之助的生涯》

序言1

第一章松下老板的人生足迹5

幸福童年5

松下家的破产7

到大阪去8

商人的起跑线10

学经商的本领12

电气世界的魅力14

与电结缘17

“晋升”和“独立”的苦恼19

第一次失败22

创立松下电气器具制作所24

走上正轨25

第二章企业家松下的诞生29

从“脚踏实地”开始29

靠“步调一致”发展30

炮弹型电池灯问世32

与山本商店的斗争34

住友银行的搭救38

“国家”牌商标走向社会41

怎样摆脱不景气44

首届创业纪念典礼47

第三章松下经营哲学的精髓50

为什么经营50

事业部制52

经营中的开放主义55

“大松下”的子公司58

经营的基本方针61

对社会的贡献如何62

企业的社会责任65

“热海恳谈会”事件的冲击67

适当利润的想法71

贯彻定价贩卖74

“水坝经营”理论77

与银行如何交往79

技术和经营是一辆车的两只轮子82

令人吃惊的先见之明85

开创“周休两日制”时代88

大胆的长期计划90

第四章松下摆脱危机的方法93

转变逆境93

不乐观就不能经营96

从废墟上重新起步98

当财阀和开除公职的危机100

乘“朝鲜战争”之机复活103

面临危机如何决断107

“商人之道”110

在严酷的环境中自得其乐112

第五章松下的人事秘密116

“育才”与利润116

对毕业生的教育120

店员训练班122

“朝会”和“夕会”124

怎样把握工会126

左右人心的方法129

无人可及的批评家131

倾听和表扬134

知人善任136

领导者的条件138

委让权力140

奇迹——山下的破格提拔143

得力者要提拔!145

进退的哲学149

第六章松下幸之助眼中的世界152

从矢志经商到考察人生152

来自“PHP”废墟的思考154

人是万物之主157

“思索人生”过程中的思想159