《针织工业企业设备管理讲义》求取 ⇩

第一讲概论1

一、企业管理概述1

二、设备管理在企业管理中的地位12

第二讲设备管理的内容和任务22

一、设备管理的内容24

（一）设备的物质运动形态24

（二）设备的价值（资金）运动形态27

二、设备管理的任务29

第三讲设备的日常管理35

一、设备管理的组织机构35

二、设备管理范围37

三、设备的日常管理38

（一）设备的申请增添38

（二）设备的开箱验收39

（三）分类编号40

（四）移交生产42

（五）设备的登记和统计42

（六）移装和借用43

（七）设备的封存、保管、启用45

（八）报废处理46

（九）设备事故的统计和处理47

（十）设备的档案管理49

（十一）特殊设备管理50

（十二）备件管理50

第四讲设备的正确使用53

一、设备正确使用的意义53

二、怎样正确使用设备54

（一）合理的计划安排54

（二）岗位考核54

（三）良好的场地和妥善的保管55

（四）保养和维修55

（五）规章制度61

三、正确使用设备的好处61

第五讲设备的维修管理63

一、周期管理64

（一）计划预修制64

（二）修理周期结构和依据64

（三）针织设备的大小修理周期表66

（四）机台周期表的编制68

二、维修计划70

（一）编制作业计划的依据71

（二）修理作业计划实例72

（三）编制修理计划的注意事项73

（四）机台大修理工时定额与保全力量的配备74

（五）抓好备品配件的质量和供应时间79

（六）大修理机台机配件消耗定额79

三、质量检查81

（一）机台大修理的质量要求81

（二）机台大修的操作规程82

（三）检查工具及仪表84

（四）质量检查表85

四、大修理机台的接交验收和评等评级89

（一）初交前准备89

（二）初交评等89

（三）初交后运转工艺考核90

（四）终交评级91

五、运转设备完好率管理94

六、企业间互查和行业检查95

第六讲网络计划技术在维修工程中的应用101

一、基本概念101

二、网络图104

（一）网络图的构成104

（二）网络图的逻辑表示方法106

（三）网络图的初画109

（四）绘制网络图应注意的事项111

（五）网络图的路线和时间值的计算114

三、网络计划技术的应用128

（一）细纱机扩锭改造工程作业清单129

（二）细纱机扩锭改造工程网络图130

（三）时间值计算表131

（四）分网络图132

第七讲设备更新和技术改造135

一、设备的磨损135

二、针织行业的设备更新和技术改造139

三、技术改造和设备更新规划的编制141

第八讲固定资产的核算和管理143

一、固定资产核算的任务143

二、固定资产的分类146

三、固定资产折旧核算148

四、固定资产大修理核算153

五、固定资产增减的核算155

六、固定资产管理的经济责任159

第九讲现代设备管理简介163

一、概论163

二、设备综合工程学171

三、日本的TPM体制179

四、结束语190