《工业管理 全1册》

第一篇导言1

第一章 管理为事业上之一种要素1

第二章 工业管理之历史的背境7

第三章 管理运动27

第二篇工厂之组织41

第四章 组织原理41

第五章 组织种类之发展58

第六章 现代组织73

第七章 组织训令82

第八章 振作精神与破坏精神之组织91

第三篇工厂物质方面之设备101

第九章 工厂之地址101

第十章 工厂之布置111

第十一章 工厂之光线126

第十二章 工厂空气之调节145

第十三章 工厂之动力152

第四篇标准化(管理初步)171

第十四章 出产品之标准化171

第十五章 工作上之标准185

第十六章 维持标准——检查科200

第十七章 标准符号法207

第五篇工作研究239

第十八章 工作研究导言239

第十九章 实行时间研究与计算时间研究252

第二十章 时间研究上之时间酌加263

第二十一章 时间研究资料之利用272

第二十二章 工人反对时间研究278

第六篇工资之支付285

第二十三章 工业工资之根据285

第二十四章 计时工资与计件工资293

第二十五章 奖励工资制度299

第二十六章 特种奖励金314

第七篇人事管理323

第二十七章 人事政策323

第二十八章 雇佣科329

第二十九章 厂方之义务工作342

第三十章 雇工训练法353

第三十一章 雇工参加管理360

第三十二章 编制行政监督预算373

第八篇管理上之设施373

第三十三章 原料品之管理381

第三十四章 原料管理上之物质的基础390

第三十五章 机务之处理402

第三十六章 进货科之经营409

第三十七章 营业上之管理418

第三十八章 生产之监督426

第三十九章 工作途径设计434

第四十章 生产日期设计441

第四十一章 工作次序之实施与传达命令452

第四十二章 生产设计方法之改变463

第四十三章 成本为统制管理之张本468