《一页纸实践松下幸之助经营理念》求取 ⇩
作者 | (日)浅田卓著 编者 |
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出版 | 未查询到或未知 |
参考页数 | ✅ 真实服务 非骗流量 ❤️ |
出版时间 | 2020(求助前请核对) 目录预览 |
ISBN号 | 无 — 违规投诉 / 求助条款 |
PDF编号 | 820166568(学习资料 勿作它用) |
求助格式 | 扫描PDF(若分多册发行,每次仅能受理1册) |
第1章积极导向1
即使遇到困难也不困惑2
事前准备工作①首先从“Excel1”的写法开始2
事前准备工作② 反省每天的工作8
“即使遇到困难也不困惑”的含义是什么?9
每个人都是“消极导向”?!11
给经常说“有意识地”的你15
“积极导向”的实践① 关注正能量的内容17
“积极导向”的实践② 尝试阅读松下幸之助的名言19
“积极导向”的实践③ 尝试重新把事情往积极的方面想27
“积极导向”的实践总结 让积极成为习惯的3个秘诀30
第2章改革自身的工作方法35
人类的共同生活是无限地生成发展下去36
我们为什么要工作?36
什么是松下幸之助的工作观?39
“生成发展”究竟指的是什么?42
在工作中想要实践的3句“名言”51
一日教养、一日休养52
“一日教养、一日休养”的实践①反省你是怎样度过休息日的52
“一日教养、一日休养”的实践② 挑选“自我成长”的活动53
“一日教养、一日休养”的实践③ 给自己投资是为了给“别人贡献”?57
使自己和身边的人都能成长的“一页纸”学习法59
能顺利归纳信息的“一页纸”学习术64
能马上归纳所说内容的“一页纸”谈话术65
下雨了就要撑伞67
不断问自己“这是理所当然的状态吗?”67
“下雨了就要撑伞”的实践①探寻理所当然的状态71
“下雨了就要撑伞”的实践② 探究没有成为理所当然的现实72
晨间计划、白天执行、傍晚反省76
用PDCA循环表示松下幸之助的名言76
无论何时都能够做出正确决断的“一页纸”优先顺序决定法79
不断围绕“计划和执行”的“一页纸”反省术83
“计划、执行、反省”的秘诀①与“积极导向”进行区分86
“计划、执行、反省”的秘诀② 不过度拘泥于“每×做什么”87
“计划、执行、反省”的秘诀③ 做到60%就好88
第3章改革与人交往的方式91
用七分力看人长处,三分力看人短处92
与讨厌的人交往92
人际关系的基础也是“积极导向”95
各尽所能97
用“一页纸”发现讨厌的人的长处103
发现长处,首先试着去信赖107
集思广益113
一个人做什么事都会有局限性的113
“集思广益”的实践①请他人做“Excel1”115
“集思广益”的实践② 把大家的“Excel1”放到一起进行讨论119
“集思广益”的实践③ 通过全员发表建议自然得出“结论”121
无论何时何地,让对方产生令人厌烦的“纠缠”125
应该如何与顾客打交道?125
“纠缠”的实践①写出顾客的“名字”132
“纠缠”的实践② 对顾客表示关心136
“纠缠”的实践③ 发现顾客的困扰138
明知国王会生气也必须要进苦言143
必须要有“不能让步的东西”143
用“一页纸”掌握公司的经营理念150
第4章最重要的关键词153
素直之心154
“素直”——松下幸之助最珍贵的话语154
关键在于“中立”159
“在纸上写出来”可以培育出中立=素直161
实践“素直”之心166
客观看待所有的“一页纸”168
后记173
本书所引名言出处一览180
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- 经营人生 松下幸之助经营之道
- 1988 北京:中国建设出版社
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- 1996
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- 1974.04 波書房
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- 1988.05 サンマーク出版社
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- 1992 北京:中国经济出版社
- 松下幸之助
- 1988 サンマーク出版
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- 1997 北京:北京燕山出版社
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- 1997 北京:北京燕山出版社
- 松下幸之助经营之道
- 1997 北京:北京燕山出版社
- 经营之神 松下幸之助传
- 1991 北京:中国卓越出版公司
- 经营圣哲 松下幸之助
- 1997 北京:光明日报出版社
- 经营之神 松下幸之助
- 1996 北京:书目文献出版社
- 经营之神松下幸之助
- 1992 北京:中国经济出版社
- 危机管理的经营之神-松下幸之助
- 1996 北京:新华出版社
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