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第一章公私合营企业为什么要进行企业改革1

一 企业改革的必要性1

二 企业改革的有利条件5

三 企业改革的资产阶级分子改造的关系7

四 企业改革的方针政策11

五 完成企业改革是企业全体工作人员的光荣任务15

第二章什么是资本主义经营管理，什么是社会主义经营管理18

一 区别两种经营管理思想的必要性18

二 两种经营管理原则的主要区别20

三 批判地接受资本主义经营管理的遗产32

第三章怎样推行计划管理——公私合营企业改革工作的主要问题之一35

一 工业企业计划管理的内容、根据及编制程序36

二 工业企业计划管理的推行方法45

三 商业企业的计划管理工作49

第四章财务、成本管理，工资福利与劳动保护制度——公私合营企业改革工作的主要问题之二53

一 实行财务、成本管理，逐步推行经济核算制54

二 工资福利制度的改革61

三 建立劳动保护制度66

第五章技术改造与技术管理——公私合营企业改革工作的主要问题之三70

一 公私合营企业技术改造的重要意义、方向和方法70

二 公私合营企业怎样进行技术管理76

第六章企业改组、合并和组织问题——公私合营企业改革工作的主要问题之四86

一 公私合营企业改组的方针86

二 怎样进行并厂并店90

三 公私合营企业的组织和内部关系问题92

四 怎样改善企业的劳动组织98

第七章开展社会主义竞赛104

一 合营企业资方人员参加社会主义竞赛的重要意义104

二 合营企业怎样组织社会主义竞赛107

三 搞好社会主义竞赛的几个重要问题116

附录：名词浅释119